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上半年(5月)系统规划与管理师(高级)《案例分析》真题及详解

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统规划与管理中，系统可用性的主要衡量指标是什么？()

A.用户体验

B.系统性能

C.系统可用性

D.系统安全性

2.在进行项目风险管理时，以下哪种方法有助于识别潜在风险？()

A.风险审计

B.专家判断

C.趋势分析

D.以上都是

3.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务是什么？()

A.系统设计

B.项目协调

C.系统测试

D.系统维护

4.在系统规划与管理中，以下哪项不是系统设计阶段的工作内容？()

A.确定系统需求

B.设计系统架构

C.编写用户手册

D.系统测试

5.在项目成本管理中，以下哪种工具有助于控制项目成本？()

A.Gantt图

B.网络图

C.风险矩阵

D.预算管理软件

6.在系统规划与管理中，什么是系统测试的目的是什么？()

A.验证系统功能

B.确保系统性能

C.检测系统安全性

D.以上都是

7.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于提高沟通效率？()

A.明确沟通计划

B.定期会议

C.文档记录

D.以上都是

8.系统规划与管理师在进行项目范围管理时，以下哪种方法有助于界定项目范围？()

A.工作分解结构(WBS)

B.范围蔓延管理

C.项目里程碑计划

D.项目风险管理

9.在系统规划与管理中，以下哪项不是影响项目质量的关键因素？()

A.项目团队经验

B.项目计划

C.系统需求

D.项目预算

10.在系统规划与管理中，什么是敏捷开发的核心原则之一？()

A.按计划逐步完成项目

B.适应变化，拥抱变化

C.集中解决技术难题

D.优先处理紧急任务

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目启动阶段需要关注的工作？()

A.明确项目目标

B.组建项目团队

C.确定项目范围

D.制定项目计划

12.在系统规划与管理中，以下哪些因素会影响项目的进度？()

A.项目团队的能力

B.外部依赖项

C.资源分配

D.项目风险

13.以下哪些是系统规划与管理中常用的项目管理工具？()

A.Gantt图

B.网络图

C.风险矩阵

D.项目管理软件

14.在系统规划与管理中，以下哪些是确保系统质量的关键步骤？()

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统维护

15.以下哪些是敏捷开发的特点？()

A.快速迭代

B.自适应规划

C.客户紧密合作

D.风险优先

三、填空题(共5题)

16.系统规划与管理中，项目的范围说明书通常包括项目的______、项目的______、项目的______等内容。

17.在项目管理中，______是确保项目按照预定计划执行的关键活动。

18.系统规划与管理师在项目实施阶段，应该关注______，以确保项目按计划进行。

19.在系统规划与管理中，______是评估项目风险和制定风险应对策略的重要工具。

20.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应该制定______，以确保沟通的效率和效果。

四、判断题(共5题)

21.在项目需求管理中，用户需求规格说明书应该详细记录用户的所有需求。()

A.正确B.错误

22.在项目规划阶段，项目团队可以不制定详细的资源分配计划。()

A.正确B.错误

23.系统规划与管理师在项目执行阶段不需要参与团队日常管理。()

A.正确B.错误

24.敏捷开发模式中，项目需求可以在项目开发过程中随时修改。()

A.正确B.错误

25.在系统规划与管理中，项目的范围蔓延是指项目范围缩小。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责。

27.解释什么是敏捷开发中的迭代和增量。

28.系统规划与管理师如何进行项目风险管理？

29.请说明系统规划与管理中，如何进行项目沟通管理。

30.在系统规划与管理中，如何确保项目质量？

上半年(5月)系统规划与管理师(高级)《案例分析》真题及详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】系统可用性是指系统能够正常运行并满足用户需求的能力，通常用系统正常运行时间与总时间的比率来衡量。