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一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某项目施工过程中，发生了质量问题，项目经理组织召开质量事故分析会，确定事故原因及处理措施。以下关于质量事故分析的说法中，不正确的是？()

A.质量事故分析应按事故原因、事故责任、事故处理和预防措施四个方面进行

2.根据《建设工程项目管理规范》，项目进度管理应遵循的原则是？()

A.前置管理、过程控制、持续改进、系统优化

3.在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的范畴？()

A.人工费控制

B.材料费控制

C.设备费控制

D.环境保护费控制

4.在项目质量管理中，以下哪个阶段不是质量保证的关键阶段？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.运营阶段

D.竣工验收阶段

5.在项目组织结构设计中，以下哪种组织形式最有利于项目信息的快速传递和沟通？()

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.分支组织结构

6.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.趋势分析法

D.概率分析法

7.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适用于正式场合？()

A.面对面沟通

B.电话沟通

C.电子邮件沟通

D.即时通讯沟通

8.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更的程序？()

A.合同双方协商一致

B.形成书面变更文件

C.修改合同条款

D.通知所有相关方

9.在项目竣工验收中，以下哪个文件不是竣工验收必须的文件？()

A.施工图设计文件

B.施工验收记录

C.验收报告

D.招投标文件

10.在项目进度控制中，以下哪种方法可以用来评估项目的进度偏差？()

A.完成情况比计划进度快的方法

B.完成情况比计划进度慢的方法

C.完成情况与计划进度一致的方法

D.基于实际进度与计划进度比较的方法

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.资源配置

D.项目团队

E.外部环境

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.样本检查

E.管理评审

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员激励

D.角色分配

E.沟通管理

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通对象

E.沟通工具

三、填空题(共5题)

16.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理计划应包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购和______等方面的内容。

17.在项目进度控制中，______是用来比较实际进度和计划进度的工具，以便及时发现进度偏差。

18.在项目成本管理中，______是对项目可能发生的成本进行预测和估算的过程。

19.在项目质量管理中，______是确保项目满足预定的质量标准和要求的过程。

20.在项目沟通管理中，______是指项目团队内外部的信息交流过程。

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目实施阶段的主要职责是监督项目团队执行项目计划。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理中的范围变更控制仅限于合同变更请求。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，进度偏差的绝对值越大，说明项目的进度风险越高。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制过程可以在项目任何阶段进行。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它不包含如何进行沟通的具体细节。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目进度管理的主要任务。

27.解释项目成本管理中的成本估算和成本预算的区别。

28.阐述项目质量管理中质量控制与质量保证的区别。

29.说明项目人力资源管理中团队建设的意义。

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