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电工组长工作汇报

演讲人：

日期:

目录

工作概况项目进度管理

安全管理体系团队协作绩效

设备维护更新总结与未来规划

工作概况

PART01

近期重点任务总结

配电系统升级改造

完成厂区低压配电柜的智能化升级，优化电力分配效率，减少线路损耗，提升整体供

电稳定性。

设备预防性维护

对关键电气设备（如变压器、变频器、断路器）进行系统性检测与维护，提前排除潜

在故障隐患，确保生产连续性。

安全用电培训

组织全员参与电气安全操作规程培训，强化触电防护意识，规范临时用电管理流程，

降低作业风险。

关键成果展示

能效提升项目故障响应时效优化技术创新应用

通过加装无功补偿装置和调整负载平衡，建立快速响应机制后，平均故障修复时成功试点物联网远程监控系统，实时采

实现月度用电成本降低约12%，年化间从4小时缩短至1.5小时，显著减少集设备运行数据，实现故障预警准确率

节约电费超50万元。生产线停机损失。达90%以上。

主要挑战分析

老旧设备兼容性问题

01

部分早期安装的电机与新型变频器存在匹配障碍，需定制化改造电路或

逐步替换设备，增加技术协调成本。

高负荷时段电力波动

02

夏季用电高峰期间电压波动频繁，需协调供电部门调整变压器分接头，

同时加强内部负荷动态管理。

人员技能断层

03

新技术设备操作对电工技能要求提高，需制定分层培训计划并引入外部

专家指导，以弥补团队技术短板。

项目进度管理

PART02

当前项目状态报告

01.

电气设备安装进度

已完成主配电柜、照明系统及弱电线路的安装，剩余部分电缆桥架铺设和

末端设备接线工作，整体进度符合预期。

02.

人员配置与分工

当前团队分为三组，分别负责高压配电调试、低压设备安装及系统联调，

人员技能匹配度高，协作效率良好。

03.

质量与安全检查

已完成两次全面巡检，发现并整改3处电缆防护不规范问题，确保施工符

合行业安全标准。

里程碑达成情况

第一阶段验收通过关键节点交付

高压配电系统一次性通过绝缘测试和负提前完成变电所设备就位及基础调试，

载试验，获得监理单位书面确认。为后续电力接入争取了缓冲时间。

阶段性文档归档

所有设备合格证、调试记录及隐蔽工程

影像资料已分类存档，满足验收审计要

求。

进度延误应对措施