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GPS接收设备及其综合应用系统

企业可持续发展战略

目录

序言4

一、技术贸易4

(一)、技术贸易概述4

(二)、技术贸易的国际合作6

(三)、技术贸易风险管理7

二、技术贸易9

(一)、GPS接收设备及其综合应系统技术贸易9

三、GPS接收设备及其综合应系统企业外部环境分析13

(一)、企业外部环境分析13

四、GPS接收设备及其综合应系统生产计划的含义与指标17

(一)、生产计划的含义与指标17

五、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的概念21

(一)、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的概念21

六、生产控制的基本程序22

(一)、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的基本程序22

七、GPS接收设备及其综合应系统知识产权管理25

(一)、知识产权管理25

八、网络分销柒道29

(一)、网络分销渠道与传统分销渠道的比较29

(-),网络分销渠道的特征30

(三)、网络分销系统31

(四)、网络分销渠道类型32

九、发展规划分析34

(一)、公司发展规划34

(二)、保障措施35

十、GPS接收设备及其综合应系统项目风险对策40

(一)、加强GPS接收设备及其综合应系统项目建设及运营管理40

(二)、采取多元化融资方式41

(三)、政策风险对策41

(四)、市场风险对策41

(五)、技术风险对策42

(六卜资金风险对策43

十一、GPS接收设备及其综合应系统项目概况44

(一)、GPS接收设备及其综合应系统项目基本情况44

(二)、主办单位基本情况45

(三)、GPS接收设备及其综合应系统项目建设选址及地规模46

(四)、GPS接收设备及其综合应系统项目总投资及资金构成48

㈤、GPS接收设备及其综合应系统项目资本金筹措方案50

(六)、申请银行借款方案”52

(七)、GPS接收设备及其综合应系统项目预期经济效益规划目标53

(八)、GPS接收设备及其综合应系统项目建设进度规划55

十二、组织机构管理57

(一)、人力资源配置57

(二)、员工技能培训58

十三、渠道扁平化59

(一)、渠道扁平化的概念59

(二)、渠道扁平化的原因60

(三)、渠道扁平化的形式61

十四、技术创新的过程与模式63

(一)、需求拉动创新模式63

(二)、交互作创新模式64

(三)、A-U过程创新模式66

(四)、系统集成和网络创新模式67

十五、技术创新战略68

(一)、技术创新战略概述68

(二)、技术创新战略的类型69

(三)、技术创新战略的选择71

十六、生产控制的概念72

(一)、生产控制与质量管理72

(二)、生产计划与实施74

(三)、生产效率与成本控制76

十七、技术创新次策的评估方汰79

(一)、定量评估方法79

(-).定性评估方法81

十八、生产调度82

(一)、生产调度的概念82

(二)、生产调度工作的主要内容与基本要求83

(三)、生产调度系统的组织85

(四)、调度工作制度86

十九、分销渠道运行绩效评估87

(一)、渠道畅通性评估87

(二)、渠道覆盖率评估88

㈢、渠道财务绩效评估89

二十、创新投奥策略91

(一)、创新投资的定义91

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