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GPS接收设备及其综合应用系统
企业可持续发展战略
目录
序言4
一、技术贸易4
(一)、技术贸易概述4
(二)、技术贸易的国际合作6
(三)、技术贸易风险管理7
二、技术贸易9
(一)、GPS接收设备及其综合应系统技术贸易9
三、GPS接收设备及其综合应系统企业外部环境分析13
(一)、企业外部环境分析13
四、GPS接收设备及其综合应系统生产计划的含义与指标17
(一)、生产计划的含义与指标17
五、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的概念21
(一)、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的概念21
六、生产控制的基本程序22
(一)、GPS接收设备及其综合应系统生产控制的基本程序22
七、GPS接收设备及其综合应系统知识产权管理25
(一)、知识产权管理25
八、网络分销柒道29
(一)、网络分销渠道与传统分销渠道的比较29
(-),网络分销渠道的特征30
(三)、网络分销系统31
(四)、网络分销渠道类型32
九、发展规划分析34
(一)、公司发展规划34
(二)、保障措施35
十、GPS接收设备及其综合应系统项目风险对策40
(一)、加强GPS接收设备及其综合应系统项目建设及运营管理40
(二)、采取多元化融资方式41
(三)、政策风险对策41
(四)、市场风险对策41
(五)、技术风险对策42
(六卜资金风险对策43
十一、GPS接收设备及其综合应系统项目概况44
(一)、GPS接收设备及其综合应系统项目基本情况44
(二)、主办单位基本情况45
(三)、GPS接收设备及其综合应系统项目建设选址及地规模46
(四)、GPS接收设备及其综合应系统项目总投资及资金构成48
㈤、GPS接收设备及其综合应系统项目资本金筹措方案50
(六)、申请银行借款方案”52
(七)、GPS接收设备及其综合应系统项目预期经济效益规划目标53
(八)、GPS接收设备及其综合应系统项目建设进度规划55
十二、组织机构管理57
(一)、人力资源配置57
(二)、员工技能培训58
十三、渠道扁平化59
(一)、渠道扁平化的概念59
(二)、渠道扁平化的原因60
(三)、渠道扁平化的形式61
十四、技术创新的过程与模式63
(一)、需求拉动创新模式63
(二)、交互作创新模式64
(三)、A-U过程创新模式66
(四)、系统集成和网络创新模式67
十五、技术创新战略68
(一)、技术创新战略概述68
(二)、技术创新战略的类型69
(三)、技术创新战略的选择71
十六、生产控制的概念72
(一)、生产控制与质量管理72
(二)、生产计划与实施74
(三)、生产效率与成本控制76
十七、技术创新次策的评估方汰79
(一)、定量评估方法79
(-).定性评估方法81
十八、生产调度82
(一)、生产调度的概念82
(二)、生产调度工作的主要内容与基本要求83
(三)、生产调度系统的组织85
(四)、调度工作制度86
十九、分销渠道运行绩效评估87
(一)、渠道畅通性评估87
(二)、渠道覆盖率评估88
㈢、渠道财务绩效评估89
二十、创新投奥策略91
(一)、创新投资的定义91
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