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;流程关系总图（三级流程），流程之间接口和逻辑关系（示例）;明确各流程的责任主体;通过流程的识别，提出对业务模式和组织职能的进一步完善优化;流程责任人和流程梳理计划的落实为报表体系及流程持续优化奠定基础;流程责任人是流程梳理优化的主体;交付的流程使用的流程描述语言;报表部分的主要工作内容和目标;明晰报表的使用范围、主要服务对象;levell:经营分析各部分工作的关键点：;指标来源;关键点:指标的变动
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