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2025年生产主管年终总结及来年计划范文五篇

第一篇

2025年即将画上句号，在这一年里，作为生产主管，我肩负着管理生产团队、保障生产任务顺利完成的重要职责。回顾过去一年的工作，有成绩也有不足，现将具体情况总结如下，并对来年工作做出规划。

2025年工作总结

-生产任务完成情况：本年度，我们共接到[X]个生产订单，涉及产品种类[X]种。在全体员工的共同努力下，成功完成了[X]个订单，订单完成率达到[X]%。虽然大部分订单都按时交付，但仍有[X]个订单出现了延迟交付的情况，主要原因是原材料供应不及时以及生产过程中设备突发故障。

-产品质量控制：为了确保产品质量，我们加强了质量管控力度