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设计工期计划表

设计工作进度计划

如上表所示，设计工作主要包含五方面内容，即：前期准备工作，

图纸初步设计，施工图设计，施工图审查和施工图报出。每项工作的

具体内容如下：

1.前期准备工作：a）通过现场踏勘与甲方、设计院沟通明确场地

大小，室外地坪、进出水标高，主线缆进线位置等基本数据；b）向甲

方要取岩土报告等设计所需的基本资料；c）给排水专业牵头组织召开

各专业交流会，介绍项目情况，主要专业为附属各专业提出设计条件，

各专业讨论提出问题并解决问题。

2.初步设计：a）结构专业做出结构计算书，给排水专业根据计算

书所提供的数据和确定的工艺流程做出总平面布置图，各专业根据总

平面布置图反条件给主要专业及其他有关专业提出设计条件；b）

各专业将出现的所有问题解决；c）各专业出初步设计图。

3.施工图设计：a）各专业根据初步设计对图纸进行深化设计达到

施工图深度；b）进行各专业的校核、审核、审定；c)各专业找其他专

业进行会签。

4.施工图审查：报出施工图审查，施工图审查提出问题，施工图

审查答复

5.施工图报出：相关设计资料存档，施工图报出

注：各专业包括工艺、建筑、结构、给排水、电气等。篇二：设

计工期保证措

施

工期保证措施

3.1设计进度安排及保障措施

为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。我公司设计室进

行了大量的前期准备工作，对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基

础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计工期的安排和人员配备

的保证，进行了全方位、深层次的论证。通过论证，列出了完全有保

障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议

把关，同时确立了完整的控制措施。据此，我们提出了完全有保证的

设计计划，具体如下：

工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要

求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实

践经验，进行可行性研究及设计工作，并为工程项目提供可行性研究

报告、设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。

科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才

能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽

带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在

工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资

效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。

设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程可

研报告及设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、

施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。因此，加强设计过程中

的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接

的关系并能产生巨大的效益。3.1.1优化的设计工期进度计划及承

诺

我公司设计室在工程项目建设期间，将合理调配各类资源力量，

科学管理、精心设计，保质保量完成项目的勘察设计任务，并积极开

展与地方政府各部门、业主、建设单位、监理单位、施工单位、设备

材料供应厂商及生产运行单位的信息沟通和交流，及时了解掌握项目

建设各种信息，齐心协力处理解决出现的问题，千方百计满足工程建

设各时期、各环节的进度要求，确保工程按期顺利投产运行。我公司

设计室将总结多年的施工经验，结合实际地形、地物、交叉跨越物，

结合这次抗冰抢险中掌握的实际资料，设计出有利于施工和运行检修

维护的输电线

路。

3.1.1.1设计工期进度计划及承诺致电网公司：

贵公司《2011年第一批中低压配网基建（廉江局）工程设计招标

文件》中要求该工程设计计划2011年完成，中标人在接获中标通知书

后1个月内提交可行性研究报告，施工图预算提交时间：施工设计图

提交后20天内完成；提交竣工图时间：工程竣工后一个月内完成。

（根据实际情况修改）。

为保证本工程按计划竣工投产，我公司设计室对人员配备，设计

工期做出了细致地计划和安排，若我公司设计室荣幸中标，我公司将

保证在中标通知书下达后：1个月内提交可行性研究报告，变电部分

2.5个月内完成初步设计，变电部分概算报批稿在初步审查完成后15

天内完成并提交业主，在初步设计审查完成后30天内按业主要求提交

初设深度的施工招标工程量及拦标价。施工图设计在主要设备招标工

作完