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2025年项目部副经理个人年终总结(3篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，作为项目部副经理，我始终秉持着高度的责任感和敬业精神，紧密围绕项目的目标和任务，积极协助项目经理开展各项工作。通过团队的共同努力，我们在项目管理、工程进度、质量安全等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作内容概述

在过去的一年里，我主要负责协助项目经理进行项目的整体规划和协调，具体工作涵盖了工程进度管理、质量管理、安全管理、成本控制以及团队建设等多个方面。

1.工程进度管理

-参与制定项目总体进度计划，并根据实际情况进行动态