2025年超星尔雅学习通《创新思维与领导力》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《创新思维与领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.创新思维的核心是()

A.严格的逻辑推理

B.独特的想象力

C.丰富的知识储备

D.快速的行动力

答案:B

解析:创新思维的核心在于想象力,它能够突破常规,产生新颖的想法和解决方案。严格的逻辑推理、丰富的知识储备和快速的行动力虽然重要,但它们都是服务于想象力的工具和手段,而不是创新思维的核心。

2.领导力的本质是()

A.权力的运用

B.责任的承担

C.群体的管理

D.个人魅力的展现

答案:B

解析:领导力的本质在于责任的承担,领导者需要为团队的目标、行为和结果负责。权力的运用、群体的管理和个人魅力的展现都是领导力的表现形式,但它们都必须建立在责任承担的基础上才能产生真正的领导力。

3.设计思维的第一步是()

A.定义问题

B.构思方案

C.制作原型

D.测试反馈

答案:A

解析:设计思维的第一步是定义问题,只有准确理解问题的本质和需求,才能为后续的构思方案、制作原型和测试反馈提供正确的方向和依据。如果问题定义不清,那么后续的步骤都可能偏离正确的轨道,导致创新失败。

4.以下哪种方法不属于头脑风暴法?()

A.自由联想

B.强制关联

C.秩序讨论

D.追求完美

答案:D

解析:头脑风暴法鼓励自由联想、强制关联和秩序讨论,以激发创意的产生。追求完美则会限制创意的发挥,因为过分追求完美可能会导致人们在思考过程中过于拘谨,不敢提出大胆的想法。

5.领导者激励团队成员的关键在于()

A.物质奖励

B.晋升机会

C.公平认可

D.指令控制

答案:C

解析:领导者激励团队成员的关键在于公平认可,通过认可和赞赏团队成员的努力和贡献,可以激发他们的工作热情和积极性。物质奖励、晋升机会和指令控制虽然也可以起到一定的激励作用,但它们都不是根本性的激励因素,而且如果使用不当还可能产生负面影响。

6.危机管理中,领导者首先需要()

A.控制媒体

B.稳定人心

C.寻求援助

D.保留证据

答案:B

解析:危机管理中,领导者首先需要稳定人心,因为恐慌和混乱会加剧危机的破坏力。只有稳定了人心,才能有效地组织资源、采取行动,最终化解危机。控制媒体、寻求援助和保留证据都是在稳定人心基础上的后续工作。

7.协作学习的优势在于()

A.提高效率

B.增强竞争

C.个体独立

D.资源共享

答案:D

解析:协作学习的优势在于资源共享,通过团队成员之间的交流和合作,可以共享知识、技能和经验,从而提高学习的效果和质量。提高效率、增强竞争和个体独立虽然也是学习的重要目标,但它们并不是协作学习的优势所在。

8.创新思维需要()

A.墨守成规

B.敢于质疑

C.固步自封

D.依赖权威

答案:B

解析:创新思维需要敢于质疑,只有不断地质疑现有的观念、制度和流程,才能发现问题和不足,从而产生改进和创新的想法。墨守成规、固步自封和依赖权威都会限制创新思维的发展,因为它们会让人思维僵化,不敢提出新的观点和想法。

9.领导者培养团队凝聚力的方法包括()

A.强制服从

B.团队建设

C.个人崇拜

D.互相猜忌

答案:B

解析:领导者培养团队凝聚力的方法包括团队建设,通过团队建设活动可以增强团队成员之间的了解和信任,提高团队的合作精神和协作能力。强制服从、个人崇拜和互相猜忌都会破坏团队凝聚力,因为它们会制造隔阂、冲突和矛盾。

10.修改学习型组织的特征是()

A.缺乏创新

B.固定结构

C.持续改进

D.信息封闭

答案:C

解析:学习型组织的特征是持续改进,通过不断学习和反思,可以改进组织的流程、产品和服务,提高组织的竞争力和适应性。缺乏创新、固定结构和信息封闭都不是学习型组织的特征,反而会阻碍组织的发展。

11.在设计思维中,共情阶段的主要目的是()

A.明确问题定义

B.产生大量创意方案

C.制作可体验的原型

D.收集用户反馈

答案:A

解析:设计思维的共情阶段是通过观察、访谈和体验等方式,深入了解用户的需求、痛点和期望,从而为问题定义提供依据。这一阶段的目标是建立对用户的深刻理解,而不是直接解决问题或产生创意。明确问题定义是定义阶段的任务,产生创意是构思阶段的任务,制作原型和收集反馈则分别在原型和测试阶段进行。

12.下列哪项不是创新过程中常见的障碍?()

A.思维定势

B.资源限制

C.团队协作

D.持续学习

答案:D

解析:创新过程中常见的障碍包括思维定势、资源限制和团队协作问题等。思维定势会限制人们想象力的发挥;资源限制包括时间、资金、人力等方面的不足;团队协作问题则可能源于沟通

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