全面预算体系与财务预算地位分析.pptxVIP

二、财务预算在全面预算体系中的地位全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。特种决策预算又称为专门决策预算，是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。日常业务预算又称为经营预算，是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括：

这类预算通常与企业利润表的计算有关，大多以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。这些预算前后衔接，相互勾稽，既有实物量指标，又有价值量和时间量指标。财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期决策预算与业务预算的结果，亦称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算。显然，财务预算在全面预算体系中占有举足轻重的地位。