- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
软件项目经理综合能力考试试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.在软件项目管理中,项目风险管理的主要目的是什么?()
A.确保项目按时完成
B.降低项目成本
C.识别和控制风险
D.提高客户满意度
2.敏捷开发中,哪个角色负责维护和优化开发团队的日常运作?()
A.产品负责人
B.开发者
C.ScrumMaster
D.测试员
3.以下哪个文档描述了项目的范围、目标、主要可交付成果和验收标准?()
A.项目计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目进度报告
4.在项目进度管理中,用于计算项目完成时间的关键路径法是什么?()
A.PERT
B.Gantt图
C.CPM
D.甘特图
5.在项目沟通管理中,用于管理项目信息的文档是?()
A.项目范围说明书
B.项目沟通计划
C.项目进度报告
D.项目预算
6.以下哪个过程组包含识别、分析和响应项目风险的步骤?()
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控和控制过程组
D.收尾过程组
7.敏捷开发中,哪个术语表示一个可以交付的小型工作单元?()
A.用户故事
B.检查项
C.需求
D.功能点
8.在项目质量管理中,用于识别和解决产品或服务缺陷的过程是?()
A.质量控制
B.质量保证
C.质量审计
D.质量改进
9.在项目生命周期中,哪个阶段标志着项目的结束?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
10.以下哪个工具用于在项目管理中识别潜在的问题和机会?()
A.脚本
B.矩阵图
C.甘特图
D.SWOT分析
二、多选题(共5题)
11.在软件需求工程中,以下哪些是需求收集的方法?()
A.用户访谈
B.观察法
C.问卷调查
D.文档分析
E.需求研讨会
12.在敏捷开发中,以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值?()
A.客户合作胜过合同谈判
B.持续交付胜过频繁发布
C.个体和互动胜过过程和工具
D.软件工作产品胜过详尽的文档
E.客户需求胜过完美计划
13.以下哪些是项目管理计划的主要组成部分?()
A.项目范围说明书
B.项目沟通计划
C.项目风险管理计划
D.项目采购计划
E.项目资源计划
14.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动?()
A.质量审计
B.质量控制
C.质量规划
D.质量改进
E.质量审查
15.在项目团队管理中,以下哪些是团队建设活动的目的?()
A.提高团队沟通效率
B.增强团队凝聚力
C.提升团队成员的个人技能
D.促进团队成员之间的相互信任
E.降低项目风险
三、填空题(共5题)
16.项目管理中的关键路径法(CPM)用于计算项目的______。
17.在敏捷开发中,______是一个简短、可测试的叙述,通常用于描述用户的需求。
18.项目管理计划中的______用于定义项目团队如何沟通。
19.在项目风险管理中,______是指项目可能面临的不确定性事件。
20.在项目质量管理中,______是指确保项目结果满足预定的质量标准。
四、判断题(共5题)
21.敏捷开发方法强调快速迭代和持续交付,因此不需要进行详细的项目规划。()
A.正确B.错误
22.在项目风险管理中,风险应对策略应该包括规避、减轻、转移和接受。()
A.正确B.错误
23.项目范围说明书应该包括项目的所有工作内容,无论这些工作是否已经完成。()
A.正确B.错误
24.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。()
A.正确B.错误
25.项目沟通计划只需要关注项目团队内部的沟通,不需要考虑与外部利益相关者的沟通。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请解释敏捷开发中的Scrum框架的主要组成部分及其作用。
27.在项目风险管理中,如何进行风险识别和评估?
28.请描述项目进度控制过程中可能使用的工具和技术。
29.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?
30.请解释项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。
软件项目经理综合能力考试试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】项目风险管理
您可能关注的文档
最近下载
- 2014职工履历表样表.doc VIP
- 招投标知识培训通用实用PPT解析课件.pptx
- 赣科技版信息科技七年级上册 第2课《网络硬件》第1课时《网络传输介质的分类》课件.pptx
- 山东省德州市2025年中考英语试题(含答案) .pdf VIP
- 小学2022年版科学课程标准解读与讲座分享课件.pptx VIP
- 第三单元 口语交际:长大以后做什么-写作指导+范文赏析+病文升格-2022-2023学年二年级语文下册同步写话素材积累(部编).docx VIP
- 便桥施工方案.docx VIP
- 2025年中职高考中职英语二轮专题 主谓一致课件(共80张PPT).pptx VIP
- 酒店保洁服务接管计划方案.docx VIP
- 《办公软件应用(Office 2016)》课件 项目8--任务1 使用图表分析员工考评成绩.pptx
原创力文档


文档评论(0)