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高频精选：考研mba试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是企业战略层次的内容？

A.年度生产计划

B.产品研发方向

C.员工绩效考核

D.部门日常工作安排

2.市场营销中最核心的概念是？

A.产品

B.价格

C.需求

D.渠道

3.管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.企业的核心竞争力主要体现在？

A.资金雄厚

B.设备先进

C.人才优势

D.市场份额大

5.决策的第一步是？

A.确定目标

B.拟定方案

C.收集信息

D.分析评估

6.组织变革的根本目的是？

A.提高效率

B.适应环境

C.增加利润

D.提升知名度

7.领导者影响力的来源主要是？

A.职位权力

B.个人魅力

C.知识经验

D.以上都是

8.控制工作的关键是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

9.企业文化的核心是？

A.企业价值观

B.企业形象

C.企业制度

D.企业精神

10.战略管理的主体是？

A.企业高层管理者

B.企业中层管理者

C.企业基层管理者

D.全体员工

答案：1.B2.C3.A4.C5.C6.B7.D8.C9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的基本战略类型包括？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

2.市场营销组合的要素有？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

3.组织设计的原则有？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

4.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

5.常见的决策方法有？

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.量本利分析法

6.影响企业竞争优势的因素有？

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

7.团队的构成要素包括？

A.目标

B.人员

C.定位

D.权限

8.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

9.企业的社会责任包括？

A.对员工的责任

B.对消费者的责任

C.对环境的责任

D.对社会的责任

10.战略实施的主要模式有？

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.战略规划是一次性的工作。（）

2.市场细分是目标市场选择的前提。（）

3.扁平式组织结构信息传递速度慢。（）

4.激励的目的是提高员工的工作效率。（）

5.在决策中，满意原则比最优原则更实用。（）

6.企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（）

7.领导就是管理。（）

8.控制标准越高越好。（）

9.企业文化具有约束作用。（）

10.多元化战略一定能降低企业风险。（）

答案：1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的优势。

成本低可获价格优势，吸引更多顾客，扩大市场份额，增强竞争力，在竞争中抵御对手，还能凭借成本优势应对供应商和购买者压力。

2.组织变革的阻力有哪些？

个体阻力如习惯、安全感、经济利益、对未知恐惧等；组织阻力如结构惯性、有限的变革点、群体惯性、对专业知识威胁、对已有权力关系威胁等。

3.简述有效沟通的原则。

准确性原则，表达清楚准确；完整性原则，信息完整全面；及时性原则，及时传递沟通；策略性原则，根据对象情境选方式。

4.企业战略的层次有哪些？

总体战略，涉及企业整体发展方向；业务战略，针对各业务领域竞争策略；职能战略，如营销、生产等职能部门策略。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高团队凝聚力？

明确共同目标，让成员有方向感；合理分工协作，发挥各自优势；加强沟通交流，增进了解信任；建立激励机制，激发积极性；营造良好氛围，增强归属感。

2.分析企业采用差异化战略的风险。

差异化成本高，可能抵消利润；市场需求变化快，特色易过时；竞争对手模仿，削弱优势；过度追求差异，忽视成本与基本需求。

3.怎样提升领导者的影响力？

提升自身品德修养，树立良好形象；提高专业知识与技能，增强权威性；善于沟通交流，建立良好人际关系；展现领导魅力