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孙

兵者

国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也

译注:陈曦读书笔记:

兵

法

子

读

书

笔

记

作者

生于名门望族de军事世家,去齐归吴,淡泊功名,专事兵法研究后被伍子婿举荐,以《兵法》十三篇见吴王闔閭,被任以为将,曾与伍子婿一道助吴攻楚,创造了不少以少胜多de战例,使吴国名显诸侯

孙武

字长卿,春秋末期齐国（今山东惠民）人

春秋末期著名军事家,后人尊称其为孙子

概要

《孙子兵法》又称《孙武兵法》,简称《孙子》,是中国古代最伟大de兵书,也是现存最早de一部兵书,它是对古代战争实践经验de科学总结,揭示了战争de普遍规律,具有丰富de辩证思想原书共十三篇,今存《孙子兵法》约五千九百字

战略运筹

始计篇

主要论述战争中谋划和研究de重要性,提出了“五事”、“七计”、“攻其不备,出其不意”等先计后战de军事原则

作战篇

主要从战争对经济de依赖关系出发,“举兵十万,日费千金”阐明速胜之利,久拖之害提出了“因粮于敌”de思想原则

谋攻篇

主要论述采取什么“伐谋”de战略思想,以争取战争胜利de问题,揭示了“知己知彼,百战不殆”de著名作战规律

中心思想:兵贵胜,不贵久

中心思想:审己量敌,料胜决策

中心思想:以智谋胜敌

作战指挥

军形篇

主要论述军队战前要创造条件,积累力量,使自己立于不败之地；之后,去寄待和寻求一切机会,战胜敌人

兵势篇

主要论述军事态势和作战de指挥问题,要善于指挥,出奇制胜,造成和利用有利态势,充分发挥军队de作战力量,有效地打击敌人

虚实篇

主要论述作战部署de重要性,要充分设法调动敌人而不为敌人所调动,致人而不致于人充分将用兵方法运用到极致,并视实应变“未开”,达到“避实击虚”de效果

中心思想:善用奇正,求之于势

中心思想:先为不可胜,以待敌之可胜

中心思想:故形兵之极,至于无形

战场机变

军争篇

主要论述军队作战如何趋利避害,权衡轻重后采取迂回de途径,力争掌握战场上de先机之利,战胜敌人

九变篇

主要论述灵活用兵和治军权术de军事原则,充分发挥军队de战争能力和作用在有利de情况下考虑到不利de方面,在不利de情况下考虑有利de方面

行军篇

主要论述在各种地形上de处置军队和观察判断敌情de原则、方法,以及军队内部de队伍和人员管理de方法

中心思想:通九变之利,知九变之术

中心思想:先知迂直之计者胜

中心思想:处军相敌

军事地理

地形篇

主要论述将帅必须重视对敌我双方地形de研究,考察分析地形de特点及对军队作战行动de影响,正确判断敌情,料敌制胜

九地篇

主要论述军队作战由国内至敌境时,在九中不同de作战地形情况下用兵de原则和规律,提出了“突袭作战,攻其利害”de军事思想

中心思想:九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察

中心思想:知彼知己,胜乃不殆；知天知地,胜乃可全

特殊战法

火攻篇

主要论述了火攻de种类和实施de方法,提出了“慎战、重利”de思想,要从长远de角度思考自己de利益

用间篇

主要论述了军队作战中使用间谍de战略意义和方法,介绍了间谍de种类,提出了“非智者不能用间”de思想

中心思想:微哉！微哉！无所不用间也

中心思想:非利不动,非得不用,非危不战

一个市值一五零零亿美元公司de产品真经

腾讯方法

潘东燕王晓明著

机械工业出版社

华章经管

PPT读书笔记:

读书笔记

目录

一

二

三

-一-

第一部分

腾讯手游大起底

-二-

在移动互联网de众多模式中,最先实现规模化盈利de很可能出现在移动游戏领域

——马化腾

规模化盈利:规模化+盈利

Step一规模化考验渠道分发能力

Step二盈利性考验产品品质模式

读书笔记

“爆款”游戏只有兼具两者特点才可称为成功,缺一不可只具备规模化能力无法创造价值,只想商业化而缺乏用户规模也失去发展持续力

——顾嘉

-三-

什么是战略?战略就是选择最合适de人并给他一零零%de授权和信任

——杰克·韦尔奇

选对人即战略

一已有de成功经验

二领导和团队管理经验

三内部口碑

四合作基础

读书笔记

作为团队de灵魂,“一把手”de选择极其重要,他需要de不仅是能力,更多de是能量,让一切聚集在周围de能量

——顾嘉

-三-

-四-

“罪状一”:小集团,相互偏袒

“罪状二”:管理者不做业务,员工只想“当官”

“罪状三”:团队层级多且管理混乱

“罪状四”:用人不当

“罪状五”:团队文化与企业文化不符,效率低下

“罪状六”:产品设计和运营能力差,产品质量无法保障

“罪状一”:团队看不到与业界优秀de差距,自