《GB_T 34044.1-2019自动化系统与集成 制造运行管理的关键性能指标 第1部分：总述、概念和术语》专题研究报告.pptx

;目录;;智能制造背景下标准的定位：为何成为制造运行管理指标体系的基础框架？;（二）标准核心价值：对制造企业提升运行效率有哪些不可替代的作用？;（三）行业适配性分析：不同规模制造企业应用标准时应如何调整？;;;（二）指标体系设计的核心逻辑：为何以制造运行管理流程为核心展开？;（三）设计思路的行业考量：如何平衡通用性与企业个性化需求？;;制造运行管理（MOM）：标准定义如何规范行业对该概念的认知？;（二）关键性能指标（KPI）：标准中的定义如何突出其在制造运行管理中的核心作用？;（三）自动化系统与集成：标准中该概念的界定对指标体系构建有何支撑作用？;;;;（三）指标体系的层级划分：不同层级指标如何协同发挥作用？;;指标维度拓展趋势：是否会新增数字化、绿色化相关指标？;（二）技术融合方向：AI与大数据如何赋能指标体系的优化升级？;（三）行业应用深化趋势：不同行业指标体系的差异化会否进一步凸显？;;;（二）标准术语准确性的作用：如何消除协作障碍并提升协作效率？;（三）实践应用价值：在供应链协同、联合研发等场景中如何体现？;;按管理职能分类：为何分为生产、质量、设备、成本等类别？;（二）按指标性质分类：定量与定性指标的划分标准及适用场景是什么？;（三）按时间维度分类：实时、短期、长期指标的设计逻辑与应用价值？;;MOM与ERP、MES的概念混淆：如何准确区分三者的边界与关联？;（二）关键性能指标与一般性能指标的混淆：如何精准界定“关键”的标准？;（三）自动化系统与集成相关概念的混淆：如何理解其与指标体系的关系？;;工业互联网平台应用：如何基于标准指标体系构建平台数据看板？;（二）数字孪生应用：标准指标如何融入数字孪生模型实现运行优化？;（三）柔性制造应用：如何依据标准调整指标体系适配柔性生产需求？;;实施步骤一：现状评估与需求分析，如何结合标准明确指标构建目标？;（二）实施步骤二：指标设计与筛选，如何依据标准平衡全面性与精简性？