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物料控制与生产成本控制试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产成本控制中，哪项措施不属于降低单位产品成本的直接方法？()

A.提高劳动生产率

B.降低材料消耗

C.提高设备利用率

D.优化生产流程

2.物料控制中，库存周转率过高可能的原因是什么？()

A.采购批量过大

B.生产计划不稳定

C.产品销售良好

D.库存管理制度不健全

3.以下哪项不属于物料需求计划（MRP）的输入信息？()

A.生产计划

B.产品结构表

C.供应商信息

D.客户订单

4.在成本控制中，直接成本和间接成本的区别是什么？()

A.直接成本与产品直接相关，间接成本与产品间接相关

B.直接成本计入产品成本，间接成本不计入产品成本

C.直接成本可追溯，间接成本不可追溯

D.以上都是

5.在物料需求计划中，BOM（BillofMaterials）的作用是什么？()

A.定义产品结构

B.计算物料需求

C.管理库存水平

D.以上都是

6.以下哪项不属于生产成本控制的策略？()

A.预算控制

B.价值分析

C.全面质量管理

D.线性规划

7.物料控制中，ABC分类法主要用于什么目的？()

A.管理库存水平

B.优化采购策略

C.控制物料需求

D.以上都是

8.以下哪项不属于成本效益分析的内容？()

A.成本计算

B.效益评估

C.风险分析

D.市场调研

9.在生产成本控制中，如何控制材料成本？()

A.优化采购流程

B.降低材料消耗

C.提高生产效率

D.以上都是

10.物料控制中，供应商选择的标准包括哪些？()

A.供货能力

B.产品质量

C.价格

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在生产成本控制中，以下哪些措施有助于降低单位产品成本？()

A.优化生产流程

B.提高劳动生产率

C.降低材料消耗

D.减少能源消耗

E.增加人工成本

12.物料需求计划（MRP）的主要组成部分包括哪些？()

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.采购计划

D.库存管理

E.生产能力计划

13.以下哪些因素会影响库存周转率？()

A.采购批量

B.生产计划

C.销售量

D.库存管理制度

E.物料质量

14.实施全面质量管理（TQM）的益处包括哪些？()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.提升客户满意度

D.增强企业竞争力

E.减少员工培训需求

15.在物料控制中，以下哪些方法可以用来降低库存成本？()

A.优化库存管理

B.实施ABC分类法

C.减少采购批量

D.提高库存周转率

E.延长库存物品的存储时间

三、填空题(共5题)

16.物料需求计划（MRP）的核心是主生产计划，它决定了生产什么、生产多少以及什么时候生产。

17.库存周转率是衡量库存效率的重要指标，其计算公式为：库存周转率=销售成本/平均库存。

18.在成本控制中，价值分析（VA）是一种通过系统研究来提高产品或服务价值的方法。

19.全面质量管理（TQM）强调的是全员参与，它要求从最高管理层到基层员工都参与到质量改进活动中。

20.在物料控制中，供应商选择时通常会考虑的因素包括供应商的信誉、生产能力、产品质量和交货准时性。

四、判断题(共5题)

21.生产成本控制的目标是确保每一单位产品成本都尽可能低。()

A.正确B.错误

22.物料需求计划（MRP）只适用于单一产品的生产。()

A.正确B.错误

23.库存周转率越高，说明库存管理越有效。()

A.正确B.错误

24.价值分析（VA）的目的是为了提高产品的生产成本。()

A.正确B.错误

25.全面质量管理（TQM）强调的是质量问题的最终责任在于生产部门。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是物料需求计划（MRP）？它有哪些主要步骤？

27.什么是全面质量管理（TQM）？它对企业有哪些益处？

28.简述库存周转率对企业管理的重要性。

29.在生产成本控制中，如何通过价值分析（VA）来降低成本？

30.在物料控制中，如何选择合适的供应商？

物料控制与生产成本控制试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】优化生产流程虽然可以提高