岗位说明书采购部.docVIP

岗位说明书

岗位编号：032

岗位信息

隶属关系

岗位名称

采购部经理

总经理

总经理

采购部经理

采购专员

内业

所属部门

采购部

岗位级别

经理级

直属上级

总经理

直属下级

采购专员、内业

晋升方向

任职资格

基础信息

性别不限，年龄35—50岁.

教育背景

工程类、项目(工程）管理类及相关专业统招本科及以上学历。

工作经验

3年以上工作经验

素质能力

责任心、原则性强,为人正直，工作细心、用心，吃苦耐劳、团队意识强,虚心好学、学习能力强，具有大局观念.

专业技能

有工程类、项目（工程）管理类专业知识基础，具有采购师、招标师或注册造价师、投资建设项目管理师、职业经理人等职业（执业)资格.

特殊要求

经得起利益诱惑。文字逻辑能力强。多专业知识基础.阅历丰富。

岗位职责

职责概述

贯彻执行公司的各项规章制度和流程,编制采购部的规章制度、工作流程和作业表格,编制采购部的年度、月度工作规划和计划，计划、组织、协调、监督、管理采购部的各项工作，组织重要材料、设备的招标、开标、评标工作，监督、检查各参建单位的履约情况.

工作内容与

工作标准

（按重要程度排序)

工作细则

负责程度

（全责/部分/支持）

1、认真贯彻执行公司的各项规章制度、业务流程，完成公司下达的各项任务指标。

全责

2、执行公司提出的物资采购计划，遵照国家和地区有关材料设备采购政策、法规，根据材料、设备使用部门的指导意见和要求进行采购工作。

全责

3、负责编制采购部的各项规章制度、工作流程和作业表格，编制采购部组织架构、岗位职责等，经人力资源审核、总经理批准后执行；按照需求计划,编制采购部采购计划和认质认价计划

全责

4、加强项目的风险管理,建立项目风险管理长效机制：风险信息的收集、处理、评价，风险对策和适时上报领导的定期、不定期的动态风险管理机制。确保项目目标不受或少受风险事件的影响。

全责

5、监督检查采购进程及价格控制情况,负责工程项目甲供的材料、设备（设施）和各专业分包工程的直接采购、市场询价采购和招投标采购,以”价值工程、全寿命周期成本思想为核心,控制工程项目成本，提高工程项目品质，按时完成采购任务。

全责

6、负责组织采购招标文件的编制、招投标、合同价款的谈判等，经工程总监审核，总经理批准后执行签约工作；负责监控参建单位的履约过程,及时组织材料、设备、专业分包工程保质、保量的供应,确保工程目标的实现。

全责

7、坚持原则,维护公司利益;加强采购部的廉洁自律建设；负责本部门成员的思想觉悟、业务能力的提高和培训。

全责

8、对总经理负责，完成其交办的其他临时性工作.

全责

职务权限

沟通关系

内部

上级领导和公司各部门、分子公司

外部

监理单位、施工总包单位、专业分包单位和材料供应商

拟定

审核

批准

共页

职务及姓名

李俊

密级:

签批与日期

保管：

岗位说明书

岗位编号：032

岗位信息

隶属关系

岗位名称

采购专员

采购部经理

采购部经理

采购专员

无

无

所属部门

采购部

岗位级别

员工级

直属上级

采购部经理

直属下级

晋升方向

采购部经理

任职资格

基础信息

性别不限,年龄30—50岁。

教育背景

工程类、造价管理类及相关专业统招本科及以上学历.

工作经验

3年以上工作经验

素质能力

责任心、原则性强，为人正直，工作细心、用心，吃苦耐劳、团队意识强,虚心好学、学习能力强。

专业技能

有工程类、造价管理类专业知识基础,具有采购师、招标师等职业（执业)资格。

特殊要求

经得起利益诱惑。熟练使用Excel软件。文字逻辑能力强。

岗位职责

职责概述

根据公司战略部署及采购部经理的安排,负责采购部的采购工作.

工作内容与

工作标准

(按重要程度排序)

工作细则

负责程度

（全责/部分/支持）

1、组织各相关部门现场检查购进材料是否符合质量要求,对采购部的物资采购和质量要求负责，并及时跟进各种物资的使用情况。

全责

2、执行公司提出的物资采购计划，遵照国家和地区有关材料设备采购政策、法规，根据材料、设备使用部门的指导意见和要求进行采购工作.

全责

3、调查研究各项目部物资需求及消耗情况，掌握各种物资的供应渠道、市场价格和质量，确保各项目部物资的正常采购。

全责

4、熟悉和掌握所需各类材料、物品的名称、型号、规格、单价、用途和产地，并且负责合同内产品样本的保存.

全责

5、监督检查采购进程及价格控制情况。

全责

6、按要求制作呈报采购报表及各类文件，以便于上级主管掌握各项目部的采购项目.

全责

7、不断建立更新材料、物品的相关信息台帐。

全责

8、对采购部经理负责,完成其交办的其他临时性工作.

全责

职务权限

建议权

沟通关系

内部

公司各部门

外部

各施工单位、监理单位，各种材料设备供应商。

拟定

审核

批准

共