玉溪师范学院《E项目关系管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

密

封

线

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

玉溪师范学院

《E项目关系管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个项目的质量管理中，需要确保项目的成果符合相关的质量标准和要求。以下关于质量管理的方法，哪一项是不准确的？（）

A.制定详细的质量计划，明确质量目标和质量控制的流程

B.对项目的过程和成果进行定期的质量检查和评估

C.发现质量问题后，只对问题部分进行整改，不分析问题产生的根本原因

D.建立质量保证体系，确保质量管理的有效性和持续性

2、项目质量管理中的质量标准是衡量项目质量的依据。以下关于质量标准的制定，哪一项是不准确的？（）

A.质量标准应基于项目的需求和客户的期望

B.参考行业标准和最佳实践来制定质量标准

C.质量标准应具有可衡量性和可操作性

D.质量标准一旦制定，就不能根据项目的实际情况进行调整

3、项目质量管理是确保项目满足相关质量标准的重要工作。以下关于项目质量管理的叙述，不正确的是：（）

A.项目质量管理需要制定明确的质量目标和质量计划

B.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求

C.项目质量管理只在项目的最终阶段进行检验和评估，前期无需关注

D.质量控制包括监控项目结果，判断是否符合质量标准并采取相应措施

4、在一个项目中，团队成员之间因为工作分配问题产生了矛盾。项目经理应该如何化解矛盾？（）

A.强制按照自己的安排重新分配工作

B.让团队成员自行协商解决

C.倾听双方的意见，进行合理的调整和协调

D.对产生矛盾的成员进行批评和处罚

5、某项目团队在项目推进过程中，发现项目的技术方案存在缺陷，可能影响项目的最终成果。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.继续按照原技术方案执行，期待问题自行解决

B.立即停止项目，重新制定技术方案

C.对技术方案进行优化和改进

D.忽略技术缺陷，加快项目进度

6、在项目管理中，有效的沟通是非常重要的。以下关于项目沟通管理的描述，哪一项是不正确的？（）

A.建立定期的沟通机制，如周会、月报等，确保信息及时传递

B.采用多种沟通方式，如面对面交流、邮件、电话会议等，满足不同需求

C.只向项目团队内部成员沟通，不需要与外部利益相关者沟通

D.沟通时要注意语言清晰、简洁，避免产生歧义

7、在一个创新型项目中，项目团队在技术研发方面遇到了瓶颈，经过多次尝试仍无法突破。此时，项目经理应该如何推动项目前进？（）

A.鼓励团队继续在当前技术方向上努力，相信最终能够突破

B.立即更换技术方向，寻找新的解决方案

C.寻求外部专家的帮助，共同攻克技术难题

D.放弃该项目，认为项目不可行

8、项目采购管理包括采购计划的制定、供应商的选择和合同管理等。在一个制造业项目的采购管理中，以下关于项目采购管理的描述中，错误的是：根据项目需求制定详细的采购计划，明确采购的物品和时间。选择供应商时，只考虑价格因素，不考虑其信誉和服务。严格按照合同条款对供应商进行管理和监督。那么，以下哪个因素在项目采购管理中最可能导致采购风险？（）

A.供应商无法按时交付货物

B.采购合同条款存在漏洞

C.市场价格波动导致采购成本增加

D.采购的原材料不符合质量标准

9、一个项目在实施过程中，发现原有的质量控制标准过低，无法满足客户的要求。此时，应该如何调整质量控制标准？（）

A.立即提高质量控制标准，不考虑对成本和进度的影响

B.维持原有的质量控制标准，与客户沟通说服他们接受

C.重新评估项目的质量要求和成本进度约束，制定合理的质量控制标准

D.降低质量要求，以适应原有的质量控制标准

10、项目进度管理中的资源平衡是优化资源分配的一种方法。以下关于资源平衡的目的，哪一项是不准确的？（）

A.确保项目资源的充分利用，避免资源闲置和浪费

B.减少资源需求的波动，使资源分配更加平稳

C.资源平衡可以缩短项目的工期，提高项目的进度效率

D.解决资源冲突，保证项目活动能够顺利进行

11、项目风险识别是项目风险管理的第一步。以下关于项目风险识别的方法，哪一项是不准确的？（）

A.风险识别可以通过头脑风暴、德尔菲法、检查表法等方法来进行

B.头脑风暴法是通过团队成员的集思广益来识别潜在风险，鼓励自由发言和创新思维

C.德尔菲法是通过专家的匿