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    施工材料管理措施

    施工材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目从规划到竣工的全过程。有效的施工材料管理能够确保工程质量、控制成本、保障施工进度，对项目的成功实施起着至关重要的作用。以下是详细的：

    材料采购管理

    供应商选择与评估

    在选择材料供应商时，应建立严格的供应商评估体系。首先，收集潜在供应商的信息，包括其生产能力、产品质量、信誉、价格水平等。对于主要材料的供应商，要实地考察其生产基地，了解其生产工艺、质量控制体系以及环保措施等。例如，对于水泥供应商，要考察其原材料来源、生产设备的先进程度以及质量检测流程。

    建立供应商数据库，对供应商进行分类分级管理。定期对供应商进行评估，评估

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