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2025pmp考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付和项目收尾？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：C

2.项目管理计划中，哪个部分描述了项目的主要可交付成果、假设条件和制约因素？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围说明书

D.项目管理方法论

答案：C

3.在风险管理的过程中，哪个步骤主要识别可能影响项目的潜在风险？

A.风险定性分析

B.风险识别

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：B

4.项目沟通管理计划中，哪个部分描述了项目干系人的沟通需求和偏好？

A.沟通矩阵

B.沟通管理计划

C.干系人登记册

D.沟通日志

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：A

6.项目变更管理过程中，哪个角色负责评估变更请求的影响并建议是否批准变更？

A.项目发起人

B.项目经理

C.变更控制委员会

D.项目团队

答案：C

7.在项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.活动排序

答案：D

8.项目成本管理中，哪个过程主要估算项目活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

答案：A

9.在项目采购管理中，哪个过程主要管理合同执行过程中的绩效和问题？

A.采购合同管理

B.采购谈判

C.采购规划

D.采购监控

答案：A

10.项目干系人管理中，哪个过程主要识别所有项目干系人及其期望？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人分析

D.干系人沟通

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理计划中包括哪些部分？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通管理计划

D.项目风险登记册

E.项目资源管理计划

答案：A,B,C,D,E

2.风险管理过程中，哪些步骤是必要的？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

3.项目沟通管理计划中包括哪些内容？

A.沟通矩阵

B.沟通方法

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通责任

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些工具是常用的？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.质量功能展开

答案：A,B,C,D,E

5.项目变更管理过程中，哪些角色是重要的？

A.项目发起人

B.项目经理

C.变更控制委员会

D.项目团队

E.客户代表

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理中，哪些工具是常用的？

A.活动排序

B.关键路径法

C.资源平衡

D.资源平滑

E.活动资源估算

答案：A,B,C,D,E

7.项目成本管理中，哪些过程是必要的？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本预测

答案：A,B,C,D,E

8.项目采购管理中，哪些过程是必要的？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购监控

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，哪些过程是必要的？

A.干系人识别

B.干系人参与

C.干系人分析

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些过程是必要的？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。

答案：错误

2.风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

3.项目沟通管理计划只需要在项目启动阶段制定一次。

答案：错误

4.项目质量管理的主要目标是确保项目满足质量标准。

答案：正确

5.项目变更管理过程中，所有变更请求都必须经过变更控制委员会的批准。

答案：错误

6.项目时间管理的主要目标是确定项目的关键路径。

答案：正确

7.项目成本管理的主要目标是控制项目成本。

答案：正确

8.项目采购管理的主要目标是获取最佳的项目资源。

答案：错误

9.项目干系人管理的主要目标是确保所有干系人的期望得到满足。

答案：正确

10.项目整合管理的主要目标是确保所有项目过程组的工作协调一致。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项