太原钢铁应急预案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、总则

1.1编制目的

为提高太原钢铁(以下简称“公司”)应对突发事件的能力,最大限度地减少突发事件对公司生产经营和员工生命财产安全的影响,确保公司稳定运行,特制定本应急预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,以及国家和地方关于应急预案的相关规定。

1.3适用范围

本预案适用于公司范围内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.4工作原则

(1)以人为本,安全第一;

(2)预防为主,防治结合;

(3)统一领导,分级负责;

(4)快速反应,协同应对;

(5)信息公开,透明公开。

二、组织体系

2.1应急指挥部

成立公司应急指挥部,负责公司突发事件应急工作的统一领导和指挥。

2.1.1指挥部组成

应急指挥部由公司主要领导担任总指挥,各部门负责人担任副总指挥,下设办公室、现场指挥部、应急专家组、后勤保障组、宣传报道组等。

2.1.2指挥部职责

(1)负责组织、协调、指挥公司突发事件应急工作;

(2)制定和实施突发事件应急预案;

(3)决定应急物资和资金的调配;

(4)组织开展应急演练;

(5)向上级部门报告突发事件应急工作情况。

2.2分级响应机制

根据突发事件的影响范围、严重程度和可能造成的后果,将突发事件分为四个等级,分别对应不同的响应措施。

2.3应急队伍

(1)应急队伍由公司内部员工组成,包括应急救援队伍、应急保障队伍、应急宣传队伍等;

(2)应急队伍应定期进行培训和演练,提高应对突发事件的能力。

三、预防与预警

3.1预防措施

(1)建立健全安全管理制度,加强安全教育培训;

(2)定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;

(3)加强设备维护保养,确保设备安全运行;

(4)加强环境保护,减少环境污染;

(5)加强与周边社区的沟通与合作,共同应对突发事件。

3.2预警信息

(1)建立预警信息收集、分析和发布机制;

(2)及时收集国内外突发事件信息,对可能对公司造成影响的事件进行预警;

(3)根据预警信息,采取相应的预防措施。

四、应急处置

4.1初步响应

(1)突发事件发生后,现场指挥部立即启动应急预案,组织相关人员开展应急处置;

(2)对受伤人员实施紧急救治,确保生命安全;

(3)切断事故源,防止事态扩大;

(4)保护现场,防止次生灾害发生。

4.2扩大响应

(1)根据突发事件的发展态势,应急指挥部决定扩大响应级别;

(2)调集应急队伍、物资和设备,加强应急处置;

(3)向上级部门报告突发事件应急工作情况。

4.3现场处置

(1)现场指挥部根据突发事件的具体情况,制定现场处置方案;

(2)采取有效措施,控制事态发展;

(3)对受伤人员实施救治,确保生命安全;

(4)恢复生产秩序,减少经济损失。

4.4后期处置

(1)对突发事件进行总结评估,查找原因,制定整改措施;

(2)对受灾员工进行心理疏导,恢复正常生活;

(3)加强环境保护,恢复生态环境;

(4)向上级部门报告突发事件应急工作情况。

五、应急保障

5.1物资保障

(1)建立应急物资储备库,储备必要的应急物资;

(2)定期检查、维护应急物资,确保其完好可用;

(3)根据突发事件的需要,及时调配应急物资。

5.2人员保障

(1)加强应急队伍的培训,提高应急处置能力;

(2)保障应急人员的安全,确保其顺利完成工作任务;

(3)对应急人员进行心理疏导,缓解工作压力。

5.3通信保障

(1)建立应急通信网络,确保应急信息畅通;

(2)定期检查、维护通信设备,确保其正常运行;

(3)根据突发事件的需要,及时调配通信资源。

六、应急演练

6.1演练计划

(1)制定年度应急演练计划,明确演练内容、时间、地点和参与人员;

(2)根据演练计划,组织开展各类应急演练。

6.2演练内容

(1)突发事件应急处置演练;

(2)应急队伍实战演练;

(3)应急物资调配演练;

(4)应急通信保障演练。

6.3演练评估

(1)对演练过程进行评估,总结经验教训;

(2)对演练中发现的问题进行整改,提高应急处置能力。

七、附则

7.1本预案由公司应急指挥部负责解释。

7.2本预案自发布之日起实施。

7.3本预案如与国家、地方及上级部门的相关规定不一致,以国家、地方及上级部门的规定为准。

7.4本预案可根据实际情况进行修订。

注:本预案字数共计2500字,仅供参考。实际编制过程中,可根据公司实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、前言

为确保太原钢铁(以下简称“公司”)在发生突发事件时能够迅速、有效地进行应对和处置,最大限度地减少突发事件对公司生产经营的影响,保障员工生命财产安全,维护公司稳定发展,特制定本应急预案。

二、适

文档评论(0)

158****4434 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档