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咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪个过程？()

A.项目启动过程

B.项目计划过程

C.项目执行过程

D.项目收尾过程

2.下列哪个不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

3.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪个选项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目范围和目标

B.授权项目经理开始项目工作

C.确定项目预算和资源

D.制定项目进度计划

5.以下哪个不是项目沟通管理的输出？()

A.项目沟通计划

B.项目沟通记录

C.项目绩效报告

D.项目变更请求

6.在项目进度管理中，用于识别活动之间的依赖关系的工具是？()

A.PERT图

B.Gantt图

C.PERT分析

D.马尔可夫链

7.项目团队建设活动中，不属于团队建设技巧的是？()

A.团队建设会议

B.团队角色扮演

C.团队技能培训

D.项目进度监控

8.在项目采购管理中，采购合同的类型不包括以下哪个选项？()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.供应合同

9.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.检查表

C.质量审计

D.问卷调查

10.在项目收尾阶段，以下哪个不是收尾过程的一部分？()

A.项目评估

B.项目总结会议

C.项目文档归档

D.项目预算调整

二、多选题(共5题)

11.在工程项目组织与管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

F.质量管理过程组

G.人力资源管理过程组

H.沟通管理过程组

13.在项目风险管理中，风险识别的方法包括哪些？()

A.调查问卷

B.案例研究

C.专家判断

D.趋势分析

E.头脑风暴

F.敏感性分析

G.影响图

H.SWOT分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.反馈

F.噪音

G.信号

H.语境

15.以下哪些是项目采购管理的输出？()

A.采购合同

B.采购需求

C.采购文件

D.采购绩效报告

E.采购变更请求

F.采购预算

G.采购计划

三、填空题(共5题)

16.工程项目组织与管理中的关键成功因素包括项目的范围、进度、成本、质量、风险、利益相关者满意度等方面。

17.项目章程通常由项目发起人或高层管理者签署，它授权项目经理开始项目的管理工作。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目中各项活动之间的依赖关系和项目最短完成时间的方法。

19.项目质量管理中，控制质量过程用于监控项目交付成果的质量，确保其符合项目要求和标准。

20.项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响，通常包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都可以同时进行。()

A.正确B.错误

23.项目沟通计划是项目质量管理的一部分。()

A.正确B.错误

24.风险规避是项目管理中处理风险的最有效方法。()

A.正确B.错误

25.项目收尾阶段只需要进行项目评估和总结。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心职责。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

29.请解释项目进度控制中的关键路径法（CPM）。

30.在项目团队建设过程中，如