供应链管理博士资格考试案例分析题及解答解析.docxVIP

供应链管理博士资格考试案例分析题及解答解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在供应链管理中，什么是DRP（DistributionRequirementsPlanning）？()

A.需求响应计划

B.物流需求计划

C.配送需求计划

D.供应链反应计划

2.供应链中，SCM（SupplyChainManagement）的主要目标是什么？()

A.减少库存水平

B.降低运输成本

C.提高客户满意度

D.增加供应商数量

3.以下哪个不是供应链风险管理的主要策略？()

A.风险规避

B.风险缓解

C.风险转移

D.风险承担

4.什么是VMI（VendorManagedInventory）？()

A.供应商管理的库存

B.客户管理的库存

C.企业管理的库存

D.供应链管理的库存

5.JIT（Just-In-Time）生产方法的核心是什么？()

A.提高生产效率

B.降低库存水平

C.减少人力成本

D.优化生产流程

6.什么是供应链的瓶颈？()

A.生产过程中速度最慢的环节

B.供应链中最昂贵的环节

C.供应链中最长的环节

D.供应链中供应量最少的环节

7.ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统的主要目的是什么？()

A.优化库存管理

B.提高生产效率

C.支持供应链管理

D.以上都是

8.在供应链中，什么是KPI（KeyPerformanceIndicators）？()

A.关键业务流程

B.关键绩效指标

C.关键供应链活动

D.关键库存水平

9.什么是逆向物流？()

A.从最终用户到供应商的物流活动

B.从供应商到最终用户的物流活动

C.在供应链中重新分配库存的物流活动

D.在供应链中处理退货的物流活动

10.在供应链管理中，什么是敏捷供应链？()

A.能够快速响应市场变化和需求的供应链

B.高度依赖信息技术和自动化的供应链

C.集中于成本最小化的供应链

D.仅适用于大型企业的供应链

二、多选题(共5题)

11.供应链中的协同规划、预测与补货（CPFR）包括哪些方面？()

A.供应链合作伙伴之间的信息共享

B.需求预测

C.库存管理

D.生产计划

12.以下哪些是供应链风险管理中常见的风险类型？()

A.供应中断风险

B.价格波动风险

C.法律法规风险

D.技术风险

13.企业实施供应链管理的好处有哪些？()

A.提高客户满意度

B.降低运营成本

C.提高响应速度

D.增强供应链的灵活性

14.在供应链设计过程中，需要考虑哪些关键因素？()

A.成本

B.客户服务

C.供应商能力

D.运输能力

15.什么是供应链中的“牛鞭效应”？()

A.供应链中需求的放大效应

B.供应商对订单波动的过度反应

C.库存管理的负面影响

D.供应链中信息流动的延迟

三、填空题(共5题)

16.供应链管理的目的是为了提高企业的整体效率，包括从原材料采购到产品交付的整个______过程。

17.供应链中常用的需求预测方法之一是______，它基于历史销售数据和趋势来预测未来的需求。

18.供应链中，为了减少库存成本和提高服务水平，企业会采用______策略，以确保在需要时及时补充库存。

19.供应链中的______风险是指由于自然灾害、政治不稳定或经济危机等因素导致的原材料供应中断。

20.在供应链中，______是一种供应链协同的工具，它允许供应链伙伴共享信息和协调行动。

四、判断题(共5题)

21.供应链中的需求预测是确保库存水平的唯一方法。()

A.正确B.错误

22.供应链的“牛鞭效应”会导致供应链成本增加。()

A.正确B.错误

23.供应链风险管理仅涉及识别和应对潜在风险。()

A.正确B.错误

24.ERP系统（企业资源计划）能够自动优化供应链的每一个环节。()

A.正确B.错误

25.供应链中的协同规划、预测与补货（CPFR）只适用于大型企业。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述供应链管理中“牛鞭效应”产生的原因及其对供应链的影响。

27.在供应链风险管理中，如何有效识别和