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第八部分

成本计算与成本控制问题研究;成本计算;成本控制;4、用标准成本作为事先规划企业未来的经济活动、制定有关决策、编制弹性预算的依据;

5、将标准成本与预计成本进行比较,事先揭示一部分差异,采了措施排除不合理的预计成本,实行成本的事先控制。

6、在日常成本管理工作中,密切注意再生产过程的进行,对出现的成本差异及时分析与控制;

7、根据实际成本脱离标准成本的差异,进行成本差异分析。一方面,明确各方面的经济责任,评价成本控制工作的功过;另一方面,在必要时调整标准,修订目标;

8、针对可消除的差异部分,采取措施,改进工作。

;标准成本的制定——材料成本;人工标准成本的制定;费用标准成本制定

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