综合能力历年真题及答案.docVIP

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综合能力历年真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在甘特图中,哪一项通常用于表示项目的关键路径?

A.虚拟任务

B.关键任务

C.延迟任务

D.完成百分比

答案:B

3.项目风险管理中,哪一项是指识别、分析和应对项目风险的过程?

A.风险审计

B.风险管理计划

C.风险应对策略

D.风险登记册

答案:B

4.在敏捷项目管理中,哪一项是指短周期的迭代开发,通常为2-4周?

A.瀑布模型

B.瀑布开发

C.迭代开发

D.敏捷开发

答案:C

5.项目沟通管理中,哪一项是指确保项目信息在正确的时间传递给正确的人的过程?

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通策略

D.沟通渠道

答案:B

6.在项目质量管理中,哪一项是指通过一系列检查和测试来确保项目产品符合质量标准?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案:B

7.项目采购管理中,哪一项是指选择供应商并签订合同的过程?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购管理计划

答案:B

8.在项目团队管理中,哪一项是指通过激励和领导来提高团队绩效的过程?

A.团队建设

B.团队管理

C.团队领导

D.团队发展

答案:C

9.项目整合管理中,哪一项是指确保项目所有部分协调一致并按计划完成的过程?

A.项目整合

B.项目控制

C.项目协调

D.项目管理

答案:A

10.在项目变更管理中,哪一项是指评估和批准项目变更的过程?

A.变更请求

B.变更控制

C.变更管理计划

D.变更登记册

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.甘特图中的哪些元素可以表示项目的进度?

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.完成百分比

E.关键路径

答案:A,B,D,E

3.项目风险管理中的哪些活动属于风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险审计

答案:A,B,C,D

4.敏捷项目管理中的哪些实践可以提高项目的灵活性?

A.用户故事

B.站会

C.回顾会议

D.迭代开发

E.沟通计划

答案:A,B,C,D

5.项目沟通管理中的哪些要素是重要的?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通目标

答案:A,B,C,D,E

6.项目质量管理中的哪些活动可以确保项目产品的质量?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量计划

答案:A,B,C,D,E

7.项目采购管理中的哪些过程是重要的?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.采购管理计划

答案:A,B,C,D,E

8.项目团队管理中的哪些活动可以提高团队绩效?

A.团队建设

B.团队领导

C.团队激励

D.团队冲突管理

E.团队发展

答案:A,B,C,D,E

9.项目整合管理中的哪些活动是重要的?

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目控制

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

10.项目变更管理中的哪些要素是重要的?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更登记册

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能进行调整。

答案:错误

2.甘特图是一种网络图,用于表示项目的关键路径。

答案:错误

3.项目风险管理中,风险应对策略只能在项目执行阶段实施。

答案:错误

4.敏捷项目管理中,用户故事是项目计划的一部分。

答案:正确

5.项目沟通管理中,沟通计划是确保项目信息传递的关键。

答案:正确

6.项目质量管理中,质量控制是通过检查和测试来确保项目产品符合质量标准。

答案:正确

7.项目采购管理中,采购执行是指选择供应商并签订合同的过程。

答案:正确

8.项目团队管理中,团队领导是通过激励和领导来提高团队绩效的过程。

答案:正确

9.项目整合管理中,项目整合是确保项目所有部分协调一致并按计划完成的过程。

答案:正确

10.项目变更管理中,变更评估是评估和批准项目变更的过程。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理中的五大过程组及其作用。

答案:项目管理中的五大过程组包括启动、

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