层次分析法：多目标决策系统化方法.pdfVIP

层次分析法（AHP）是运筹学家匹茨堡

大学教授萨蒂(T.L.Saaty)于上世纪70年代初，

为部研究“根据各个工业部门对国家

福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应

用理论和多目标综合评价方法，提出

的一种层次权重决策分析方法。

这种方法的特点是在对复杂的决策问题的本

质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的

基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过

程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特

性的复杂决策问题简便的决策方法。

是对难于完全定量的复杂系统作出决策的模

型和方法。

决策是指在多种方案时需要依据一定的

选择某案。日常生活中有许多决策

问题。举例

1.在海尔、新飞、容声和雪花四个牌号的电冰

箱中选购一种。要考虑品牌的信誉、冰箱的功

能、价格和耗电量。

2.在泰山、和承德三处选择一个旅游点。

要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特色、

交通便利和旅游的费用。

3.在基础研究、应用研究和数学教育中选择一

个领域申报科研课题。要考虑成果的贡献（实

用价值、科学意义），可行性（难度、周期和

）和人才培养。

一、层次分析法概述

•人们在