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大学《企业战略管理》试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪项不是外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.五力模型

2.企业战略管理的核心是？()

A.提高效率

B.创新能力

C.竞争优势

D.企业文化

3.以下哪项不是企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.产品战略

4.在SWOT分析中，以下哪项属于优势？()

A.市场饱和度高

B.技术创新能力强

C.品牌形象差

D.研发投入不足

5.以下哪项不是企业战略实施的关键成功因素？()

A.高层管理者的支持

B.市场需求的预测

C.资源配置的效率

D.竞争对手的策略

6.企业战略管理中的“蓝海战略”指的是？()

A.通过创新创造新的市场需求

B.在现有市场中争夺市场份额

C.通过并购扩大企业规模

D.专注于成本领先

7.以下哪项不是企业战略调整的原因？()

A.市场环境变化

B.竞争对手策略调整

C.企业内部管理问题

D.政府政策支持

8.企业战略管理中，以下哪项不属于战略目标？()

A.提高市场份额

B.降低成本

C.增强创新能力

D.提高员工满意度

9.企业战略管理中，以下哪项不是战略规划的过程？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.财务预算

10.以下哪项不是企业战略实施的控制方法？()

A.预算控制

B.成本控制

C.质量控制

D.市场营销控制

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理中，以下哪些是外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.五力模型

12.企业战略的三个层次包括哪些？()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.产品战略

13.以下哪些因素是企业战略实施的关键成功因素？()

A.高层管理者的支持

B.市场需求的预测

C.资源配置的效率

D.竞争对手的策略

14.以下哪些属于企业战略调整的原因？()

A.市场环境变化

B.竞争对手策略调整

C.企业内部管理问题

D.政府政策支持

15.以下哪些是制定企业战略时需要考虑的内部因素？()

A.企业的财务状况

B.企业的技术水平

C.企业的组织结构

D.企业的文化

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析中的“T”代表的是__。

17.在波士顿矩阵中，位于“明星”象限的产品通常具有__。

18.企业战略管理中的“蓝海战略”强调的是__。

19.企业战略实施过程中，关键的成功因素之一是__。

20.企业战略管理中，PEST分析中的“P”代表__。

四、判断题(共5题)

21.波士顿矩阵中的“瘦狗”象限代表的是市场增长率和市场份额都较低的产品。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理的核心目标是提高效率。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的“O”代表的是企业的内部优势。()

A.正确B.错误

24.企业战略的实施过程不需要考虑竞争对手的策略。()

A.正确B.错误

25.蓝海战略是通过扩大现有市场来实现竞争优势的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的基本过程。

27.什么是SWOT分析？请举例说明。

28.什么是蓝海战略？与红海战略相比，蓝海战略有哪些特点？

29.请解释什么是战略实施？它通常面临哪些挑战？

30.请比较公司战略、业务单位战略和职能战略之间的关系。

大学《企业战略管理》试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】波士顿矩阵是内部环境分析的工具，用于分析产品在市场中的地位和业务组合。而PEST分析、SWOT分析和五力模型都是外部环境分析方法。

2.【答案】C

【解析】竞争优势是企业战略管理的核心，它涉及到企业如何通过其资源和能力来创造和维持比竞争对手更高的价值。

3.【答案】D

【解析】企业战略的三个层次分别是公司战略、业务单位战略和职能战略。产品战略通常被视为业务单位战略的一部分。

4.【答案】B

【解析】在SWOT分析中，优势（S）通