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2025年练习题重点练习中级经济师《工商管理》实战训练附答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.某家电企业通过分析发现，其空调产品市场增长率为12%，相对市场占有率为1.5，根据波士顿矩阵，该产品应属于（）。

A.明星产品

B.金牛产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

答案：A

解析：波士顿矩阵中，市场增长率高（通常以10%为界）、相对市场占有率高（以1.0为界）的产品为明星产品，需加大投资以支持其增长。

2.某制造企业拟开发一款智能小家电，在市场调研中发现，目标客户对“操作便捷性”和“能耗水平”的关注度最高。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

答案：C

解析：心理变量细分包括消费者的生活方式、个性、购买动机等，“操作便捷性”和“能耗水平”反映了消费者对产品功能的心理需求，属于心理变量。

3.某上市公司董事会共有9名成员，根据《公司法》规定，召开董事会会议时，至少需要（）人出席方可举行。

A.3

B.5

C.6

D.9

答案：B

解析：股份有限公司董事会会议需过半数（≥5人）董事出席方可举行，本题9名董事，半数为4.5，故至少5人。

4.某企业年度生产计划中，产品合格率目标为98%，该指标属于生产计划的（）。

A.品种指标

B.质量指标

C.产量指标

D.产值指标

答案：B

解析：质量指标是衡量产品本身质量（如合格率、一等品率）和生产过程工作质量（如废品率）的指标。

5.某物流企业为降低运输成本，将原本由自有车队承担的部分干线运输业务外包给专业运输公司，这种物流模式属于（）。

A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流

答案：C

解析：第三方物流是由供需双方以外的第三方提供物流服务，本题中企业将运输业务外包给专业公司，符合第三方物流特征。

6.某高新技术企业研发出一种新型材料，其研发过程中整合了高校实验室、供应商和客户的需求反馈，这种技术创新模式属于（）。

A.自主创新模式

B.合作创新模式

C.引进消化吸收再创新模式

D.集成创新模式

答案：B

解析：合作创新模式是企业与高校、科研机构、供应商等合作共同完成研发，本题中整合多方资源，属于合作创新。

7.某企业采用德尔菲法进行下一年度人力资源需求预测，第一轮问卷回收后，专家意见离散度较高，下一步应（）。

A.终止预测，改用其他方法

B.向专家提供第一轮结果，进行第二轮征询

C.仅保留意见集中的专家继续参与

D.直接取平均值作为预测结果

答案：B

解析：德尔菲法需经过多轮反馈，若第一轮意见离散，需将结果反馈给专家，让其参考他人意见后调整，进行下一轮征询。

8.某公司发行面值100元的优先股，年股息率8%，发行费用率5%，则该优先股的资本成本率为（）。

A.7.62%

B.8.42%

C.8.89%

D.9.23%

答案：B

解析：优先股资本成本率=年股息/[发行价格×(1-发行费用率)]，本题中年股息=100×8%=8元，假设按面值发行，资本成本率=8/[100×(1-5%)]≈8.42%。

9.某企业拟进行设备更新，新设备投资120万元，预计使用5年，每年净现金流量40万元（含折旧），无残值。若基准收益率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）万元（已知(P/A,10%,5)=3.7908）。

A.23.63

B.31.63

C.47.63

D.55.63

答案：B

解析：净现值=未来现金净流量现值-初始投资=40×3.7908-120=151.63-120=31.63万元。

10.某传统服装企业转型开展电子商务，计划搭建自有线上商城，其核心目标是（）。

A.降低物流成本

B.提升品牌知名度

C.直接触达消费者

D.减少库存积压

答案：C

解析：传统企业自建电商平台的核心目的是绕过中间商，直接与消费者建立联系，掌握用户数据并提升定制化能力。

11.某企业在制定战略时，分析得出外部机会（O）为“智能家居市场需求增长”，内部劣势（W）为“研发投入不足”，应选择的战略是（）。

A.SO战略（增长型）

B.WO战略（扭转型）

C.ST战略（多元化）

D.WT战略（防御型）

答案：B

解析：WO战略是利用外部机会弥补内部劣势，本题中需通过外部市场机会（智能家居需求增长）推动企业