- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年局公务员考试管理单位遴选练习题附完整答案(练习题)
一、案例分析题(30分)
2024年10月,某市A区启动“幸福家园”老旧小区改造项目,涉及12个建于2000年前的小区,惠及居民1.8万户。改造内容包括管网更新、道路硬化、加装电梯、增设停车位等。但项目推进至第3个月时,出现以下问题:
1.晨光小区部分居民以“改造后停车位减少20%”为由,连续3天聚集阻挠施工,称“改造前承诺增加车位,现在反而变少,政府说话不算数”;
2.朝阳小区物业以“未与业委会签订改造期间服务协议”为由,拒绝配合清理楼道堆积物,导致电梯加装施工停滞;
3.施工方反馈,因地下管网年代久远、图纸缺失,实际开挖时发现需迁移3处未登记的通信光缆,需额外增加预算80万元,否则无法按期完工;
4.区住建局、街道办、社区多次组织协调会,但居民代表、物业、施工方各执一词,部分居民质疑“协调会就是走过场”。
问题1:请结合材料,分析此次老旧小区改造矛盾集中爆发的原因。(15分)
问题2:如果你是A区住建局负责此次改造的项目负责人,针对上述问题,提出具体化解措施。(15分)
二、公文写作题(35分)
为贯彻落实《国务院食品安全委员会关于深化食品安全“守底线、查隐患、保安全”专项行动的通知》(食安委〔2024〕5号)精神,某市市场监管局拟于2025年3月至12月在全市开展食品安全“守查保”深化行动,重点排查校园周边、农贸市场、网络餐饮等领域风险隐患,严打非法添加、虚假标注、销售过期食品等违法行为,推动建立“企业主责、部门联动、社会共治”的食品安全治理体系。
请根据以上背景,撰写《XX市市场监管局关于开展食品安全“守查保”深化专项行动的实施方案》。要求:格式规范、内容完整、措施具体,字数800字左右。
三、论述题(35分)
党的二十大报告指出:“提高行政效率和公信力,全面推进严格规范公正文明执法。”当前,随着数字化技术的快速发展,各地积极探索“数字政府”建设,通过大数据、人工智能等技术优化行政流程、提升治理效能。
请结合实际,围绕“以数字化转型推动行政管理效能提升”这一主题,撰写一篇论述文章。要求:观点明确、逻辑清晰、论证充分,字数1000字左右。
完整答案
一、案例分析题答案
问题1:矛盾集中爆发的原因分析(15分)
1.前期调研不深入,需求对接存在偏差(3分):改造方案设计时未充分征求居民意见,对停车位供需矛盾预判不足,“承诺增加车位”的宣传与实际改造条件(如小区空间限制)不符,导致居民信任度下降。
2.多元主体权责不清,协同机制缺失(3分):物业以“未签协议”为由推诿,反映出改造期间物业责任界定不明确;施工方因管网图纸缺失增加预算,暴露前期勘察与资料归档工作存在漏洞;街道、社区协调效能不足,未建立有效的诉求响应机制。
3.政策宣传与沟通方式单一(3分):居民对改造标准、流程、成本等信息了解不足,仅通过“承诺式”宣传难以消解实际利益冲突;协调会流于形式,未针对不同群体(如车位需求户、电梯加装受益户)分类沟通。
4.利益诉求多元化与公共资源有限性的矛盾(3分):老旧小区空间资源紧张,停车位、电梯加装等改造内容涉及不同居民群体的利益再分配(如低楼层居民反对加装电梯但需要车位),缺乏利益平衡机制。
5.应急处置预案缺失(3分):对施工中可能出现的管网迁移等突发问题缺乏预判,未提前预留弹性预算或制定变更流程,导致施工方与监管部门陷入“预算僵局”。
问题2:具体化解措施(15分)
1.建立“分级响应+分类沟通”机制(3分):
-针对晨光小区停车矛盾:联合社区开展“一户一表”需求调研,明确改造后车位实际可增加15%(原统计误差),通过绘制改造前后车位分布图、模拟停车场景演示,消除信息差;对确需减少车位的区域,提出“错时共享周边单位车位”“增设电动车集中充电位释放空间”等替代方案。
-针对朝阳小区物业问题:依据《A区老旧小区改造管理办法》,明确物业在改造期间需履行“配合清障、维护秩序”的法定责任,联合街道向物业发送《整改通知书》,逾期不配合的纳入信用记录,并协调业委会补签服务协议。
2.完善施工动态管理机制(3分):
-成立由住建、通信、市政等部门组成的“管线迁移专项组”,3日内完成未登记光缆的权属确认,协调通信企业免费迁移(因属历史遗留未备案问题),施工方承担50%迁移成本(原预算调整),剩余50%由区财政“应急改造基金”垫付,避免停工。
-建立“每日进度公示”制度,在小区公告栏、业主群同步施工动态,接受居民监督。
3.优化协调会议流程(3分):
-会前收集居民“问题清单”,分类标注(如政策类
原创力文档


文档评论(0)