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项目经理入职题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.目标控制

答案：D

解析：项目管理的核心是实现项目目标，质量、进度、成本控制等都是围绕目标展开的，所以选D。

2.项目章程通常由（）发布

A.项目经理B.项目团队成员C.项目发起人D.职能经理

答案：C

解析：项目章程是由项目发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理使用组织资源开展项目活动，所以选C。

3.工作分解结构（WBS）的作用不包括（）

A.防止工作遗漏B.明确项目范围C.便于资源分配D.确定项目成本

答案：D

解析：WBS能防止工作遗漏、明确项目范围、便于资源分配等，但不能直接确定项目成本，确定成本还需其他成本估算方法，所以选D。

4.进度计划编制的第一步是（）

A.活动定义B.活动排序C.活动历时估算D.制定进度计划

答案：A

解析：进度计划编制首先要明确有哪些活动，即活动定义，之后才能进行排序、估算历时等步骤，所以选A。

5.质量管理体系的核心标准是（）

A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO19011

答案：B

解析：ISO9001是质量管理体系的核心标准，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，所以选B。

6.风险应对策略中，减轻风险的目的是（）

A.降低风险发生的概率B.消除风险C.转移风险D.接受风险

答案：A

解析：减轻风险是采取措施降低风险发生的概率或减少风险发生时的影响，所以选A。

7.沟通管理计划不包括以下哪项内容（）

A.沟通渠道B.沟通频率C.沟通方式D.项目预算

答案：D

解析：沟通管理计划包括沟通渠道、频率、方式等，项目预算不属于沟通管理计划内容，所以选D。

8.项目团队建设的首要任务是（）

A.建立团队信任B.明确团队目标C.制定团队规则D.分配团队角色

答案：B

解析：明确团队目标是团队建设的首要任务，只有目标明确，团队成员才能朝着共同方向努力，所以选B。

9.变更控制流程的第一步是（）

A.提出变更申请B.评估变更影响C.实施变更D.变更审批

答案：A

解析：变更控制流程首先是提出变更申请，之后才进行评估、审批、实施等步骤，所以选A。

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.验收项目成果B.总结经验教训C.解散项目团队D.制定项目计划

答案：D

解析：制定项目计划是项目启动阶段的工作，项目收尾阶段主要是验收成果、总结经验、解散团队等，所以选D。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目成本管理D.项目质量管理

答案：ABCD

解析：项目管理知识领域涵盖范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险管理、采购管理等，ABCD都正确。

2.项目范围说明书包括以下哪些内容（）

A.项目目标B.项目可交付成果C.项目边界D.项目假设条件

答案：ABCD

解析：项目范围说明书包含项目目标、可交付成果、边界、假设条件、制约因素等内容，ABCD均符合。

3.制定进度计划的工具和技术有（）

A.关键路径法B.资源平衡C.进度压缩D.甘特图

答案：ABC

解析：关键路径法、资源平衡、进度压缩是制定进度计划的工具技术，甘特图是展示进度的图表，不是制定工具，所以选ABC。

4.质量控制的工具和技术包括（）

A.检查表B.因果图C.控制图D.帕累托图

答案：ABCD

解析：检查表、因果图、控制图、帕累托图等都是质量控制常用工具技术，ABCD都对。

5.风险识别的方法有（）

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.访谈法D.SWOT分析

答案：ABCD

解析：头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、SWOT分析等都是常见的风险识别方法，ABCD都可用于风险识别。

6.沟通的基本要素包括（）

A.信息发送者B.信息接收者C.信息D.沟通渠道

答案：ABCD

解析：沟通包括信息发送者、接收者、信息、沟通渠道等基本要素，缺少任何一个都无法有效沟通，所以选ABCD。

7.项目团队成员的角色有（）

A.项目经理B.职能经理C.技术专家D.团队成员

答案：ACD

解析：项目团队成员角色包括项目经