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企业战略管理试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，核心竞争力指的是什么？()

A.企业拥有的独特资源

B.企业拥有的全部资源

C.企业拥有的通用资源

D.企业拥有的可替代资源

2.SWOT分析中，T代表的是什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.波特五力模型中，哪个因素对企业的影响最小？()

A.竞争者威胁进入市场的能力

B.供应商的议价能力

C.买家的议价能力

D.替代品的威胁

4.战略联盟的目的是什么？()

A.增加市场份额

B.提高企业竞争力

C.降低研发成本

D.以上都是

5.什么是企业愿景？()

A.企业未来的发展方向

B.企业追求的目标

C.企业当前的市场地位

D.企业现有的业务范围

6.企业战略制定过程中，哪个阶段最为关键？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

7.企业内部环境分析中，哪个因素与企业文化关系最为密切？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务状况

D.企业目标

8.什么是战略执行力？()

A.制定战略的能力

B.实施战略的能力

C.评估战略的能力

D.修改战略的能力

9.企业战略实施过程中，哪个阶段最为关键？()

A.目标设定

B.计划制定

C.执行实施

D.结果评估

10.什么是企业社会责任？()

A.企业追求经济效益的最大化

B.企业承担对社会的责任和义务

C.企业在经营活动中遵循道德规范

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.企业的内部文化

C.行业竞争格局

D.消费者需求变化

12.在波特五力模型中，以下哪些因素会影响行业竞争的激烈程度？()

A.新进入者的威胁

B.现有企业的竞争

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

13.以下哪些方法可以用来评估战略实施的有效性？()

A.指标跟踪

B.定期审计

C.关键绩效指标（KPI）

D.内部调查

14.企业进行战略联盟时，以下哪些是战略联盟可能带来的优势？()

A.分享技术

B.降低成本

C.扩大市场覆盖范围

D.提高品牌知名度

15.以下哪些是企业愿景应该具备的特点？()

A.具有挑战性

B.可度量

C.具有激励性

D.具有长期性

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的S代表的是优势（Strengths），而T代表的是威胁（Threats）。

17.在波士顿矩阵中，位于明星区的产品通常是指那些市场增长率和市场份额都较高的产品。

18.企业进行战略联盟时，通常会签订一份正式的协议，该协议被称为

19.企业愿景应该具有明确的方向性，并且能够激励员工为实现这一愿景而努力，因此企业愿景也被称为

20.企业进行战略选择时，通常会考虑内部资源和外部环境，这种分析被称为

四、判断题(共5题)

21.企业愿景应该与企业的核心价值观相一致。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中，供应商的议价能力与行业竞争程度呈正相关。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中，战略规划阶段的主要任务是制定战略目标。()

A.正确B.错误

24.企业进行内部环境分析时，组织结构是企业内部环境分析的核心。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任只与企业的道德伦理相关，与企业经济目标无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是企业战略？

27.什么是波士顿矩阵？

28.什么是企业社会责任（CSR）？

29.什么是战略实施？

30.什么是波特五力模型？

企业战略管理试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】核心竞争力是指企业所拥有的独特资源，这些资源能够为企业带来持续的竞争优势。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析中的T代表威胁（Threats），指的是外部环境中可能对企业产生负面影响的各种因素。

3.【答案】C

【解析】波特五力模型中，买家的议价能力对企业的影响相对较小，其他因素如进入壁垒、供应商议价能力、替代品威胁等对企业的竞争环境有更大影响。

4.【答案】D

【解析】战略联盟