在全市公安机关信息工作座谈会上的交流发言材料：不辍笔耕抒警魂 锲而不舍写忠诚.docVIP

在全市公安机关信息工作座谈会上的交流发言材料：不辍笔耕抒警魂锲而不舍写忠诚

尊敬的*主任，*政委，各位同仁：

大家好！根据会议安排，下面，我就**县局近年来信息工作的主要做法和取得的成效向各位作简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、主要做法及措施

20XX年，**县局大力激励民警撰写宣传文章和工作信息，全年共报送国、省、市、县级媒体刊发稿件2080篇，省、市级公安内网主页刊用工作动态、情况反映、经验交流等各类文章240篇，政府信息公开网采用警务信息250余条。20XX年，县局内宣、外宣工作首次获得全市排名第一的成绩，成绩的取得与领导的重视、信息民警的辛勤工作是分不开的。

(一)领导重视是关键。信息工作是一项让领导“耳聪目明”的事业，是推进公安工作顺利开展的基础和前提，是反映工作进展、成效和问题的重要手段，也是做好各项工作的有力保障，更是帮助领导了解单位全面工作和作出决策的重要依据，所以做好信息工作对领导来说是一件非常重要的工作。**县局历届主要领导都重视信息工作，特别是吴军副县长到任以来，尤其注重信息工作，在人员配备、资金投入上都加大了力度。同时，县局成立了由**副县长任组长，陈良政委任副组长，各部门负责人为成员的公安信息工作领导小组，具体负责信息工作制度的研究、制定，重大信息的审核、发布等工作，信息工作得到了县局党委的高度重视。

(二)完善机制是基础。为进一步推进信息工作，县局建立完善了信息工作制度，明确规定信息工作的统筹、考核、管理等责任由指挥中心(办公室)和政治处负责。指挥中心负责公安内宣信息的统筹规划、质量把关、挂网、管理、考核奖惩等工作，政治处负责对内网“队伍建设”“公安文化”及外宣工作的管理、考核、奖惩等工作。同时，落实各部门信息工作责任制，由部门主要领导负总责、分管领导(教导员)牵头、具体组织实施。将信息工作与单位目标考核挂钩，由指挥中心、政治处分别出台信息考核办法，下达目标任务，实行单项考核奖惩，每月对信息工作完成情况进行通报，严格考核，助推信息工作顺利开展。

(三)队伍建设是根本。为提高各部门信息工作水平，县局充分发挥人事调配功能，确保各部门具备1-2名爱岗敬业、有文字功底的信息能手从事信息工作。同时，为提高信息人员工作质量和水平，县局指挥中心、政治处多次组织信息工作人员开展业务培训，采取走出去、请进来的方式，请专业老师讲课，业务骨干开展交流，信息人员进行互动，优秀文章评鉴，不断提升信息人员个人写作能力和水平。为破解警力资源缺乏的困局，县局还先后引进数名有写作功底的文学青年加入公安机关信息队伍，分别从事不同种类的稿件编写，很大程度提升了信息稿件的水平质量。

(四)规划引领是方向。为提高基础民警、协警的信息意识，培养他们对日常工作敏锐细致的感应，从中提取出有价值的材料，县局充分利用信息规划的杠杆作用，努力拓宽各部门的信息来源和渠道，引领其主动积极撰写信息稿件。在各专项行动开展以后，县局会按照“五个一工作机制”(一事一安排部署，一事一检查督导，一事一宣传报道，一事一分析总结，一事一通报表彰)要求相关部门及时上报工作开展情况，专项行动结束后，相关部门要对该项工作及时进行总结并形成情况反映上报党委。此外，县局还会适时下达信息撰写任务，明确写作内容和要求，引导信息人员敢于思考、勤于收集、善编信息、敢于创新，大胆撰写信息稿件。

(五)建立奖惩是动力。为充分调动广大民警开展信息工作，县局建立健全信息奖惩兑现机制，加大经费保障，提高奖励标准。同时对信息工作先进个人再进行单项奖励，以激发广大民警参与信息工作的积极性。县局实行目标考核加分制，市局信息占考核分值的60﹪，县局信息占考核分值的40﹪，有超额的，再加上超额完成分值。县局鼓励各警种以多种渠道向部、省、市报送信息稿件，凡被部、厅、市采用的，考核分值实行叠加。同时，对民警个人的奖励，每季度以追加工作经费的形式进行兑现，同时被市、省、部刊发的信息稿件，工作经费实行叠加计算。

信息工作考核实行季度排名通报，半年一小结，年终一总结。半年考核派出所序列排名后两位的，机关综合部门、实战大队序列排名最后一位的，单位主要负责人实行诫勉谈话，并向局党委说明情况。年末实行全年工作任务全面拉通考核，综合部门与实战大队序列考核排最后一位的和派出所序列考核排后两位的部门及部门中层干部，年度不能被表彰奖励和晋职。

(六)质量把关是保障。县局将信息工作分别交给指挥中心秘书股和政治处宣教科负责，由这两个部门分别对信息稿件质量把关、挂网、推送、统计、通报等，一方面避免了粗制滥造的残次稿件外流，另一方面通过质量检验，可以让撰写者进一步认清自身的不足和需要提升的地方，通过质量把关人员修改后的稿子还能打开撰写者的思路，提升其写作水平。信息质量把关可以让稿件真实反映