国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案.docxVIP

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于企业战略管理的基本职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与评价

2.在SWOT分析中,以下哪项属于企业内部的优势?()

A.市场竞争激烈

B.产品质量高

C.研发能力弱

D.品牌知名度低

3.以下哪项不是企业外部环境的分析工具?()

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

4.以下哪项不是战略实施的关键因素?()

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.市场营销

5.以下哪项不是企业战略决策的步骤?()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.制定战略计划

D.评估战略效果

6.以下哪项不是企业战略变革的阻力来源?()

A.组织惯性

B.利益相关者反对

C.管理层支持

D.员工抵触

7.以下哪项不是企业战略变革的驱动因素?()

A.市场竞争

B.技术创新

C.政策法规

D.管理层决策

8.以下哪项不是企业战略变革的常见类型?()

A.结构变革

B.文化变革

C.战略变革

D.人员变革

9.以下哪项不是企业战略变革的实施策略?()

A.逐步实施

B.全面实施

C.集中实施

D.预先实施

二、多选题(共5题)

10.在分析企业竞争力时,以下哪些因素属于外部环境分析的内容?()

A.企业市场份额

B.行业竞争格局

C.供应商谈判能力

D.企业员工满意度

11.企业战略规划过程中,以下哪些步骤是必不可少的?()

A.确定战略目标

B.评估资源能力

C.制定战略计划

D.实施战略

12.以下哪些方法可以用来评估企业的战略实施效果?()

A.财务指标分析

B.非财务指标分析

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵分析

13.以下哪些因素可能导致企业战略变革?()

A.市场环境变化

B.竞争对手行为

C.技术创新

D.内部管理问题

14.在战略变革管理中,以下哪些措施有助于减少变革阻力?()

A.提高沟通透明度

B.增强员工参与度

C.优化组织结构

D.提供培训和支持

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理的基本职能包括计划、组织、领导和__。

16.SWOT分析中的S代表__,W代表__。

17.五力模型中的供应商谈判能力是指供应商的__。

18.企业战略变革的阻力主要来源于__、__和__。

19.战略实施的关键因素之一是__,它涉及如何将战略转化为具体的行动计划。

四、判断题(共5题)

20.企业战略规划过程中,PEST分析是用于分析企业内部环境的工具。()

A.正确B.错误

21.企业战略变革的成功实施不需要考虑员工的抵触情绪。()

A.正确B.错误

22.五力模型中的供应商谈判能力越强,对企业的竞争优势越有利。()

A.正确B.错误

23.企业战略目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。()

A.正确B.错误

24.战略实施过程中,领导力主要关注战略的制定而非执行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略管理的主要职能。

26.什么是五力模型?它在企业战略管理中有什么作用?

27.什么是SWOT分析?它在企业战略管理中有什么用途?

28.企业战略变革过程中,如何有效地管理变革阻力?

29.请谈谈企业战略实施过程中,如何确保战略目标的实现?

国家开放大学电大本科《管理案例分析》网络课形考网考试题附全答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】企业战略管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制与评价,不包括组织。

2.【答案】B

【解析】在SWOT分析中,产品质量高属于企业内部的优势。

3.【答案】C

【解析】波士顿矩阵是内部环境分析工具,而PEST分析、五力模型和价值链分析都是外部环境分析工具。

4.【答案】D

【解析】战略实施的关键因素包括领导力、组织结构和资源配置,市场营销是战略实施的一部分,但不是关键因素。

5.【答案】D

【解析】企业战略决策的步骤包括确定战略目标、分析外部环境和制定战略计划,评估战略效果是战略实施的一部分。

6.【答案】C

【解析】企业战略变革

文档评论(0)

156****8390 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档