1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 行业资料
  5. 物流与供应链

如何降低库存.ppt

如何降低库存.ppt

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    如何降低库存？

    原材料库存

    在制品库存

    成品库存

    库存类别

    降低目标

    使用技法

    最低库存

    最小手持量

    零库存

    后拉看板生产

    一个流/一贯化/同步化生产

    接单生产/平准化/混流化生产

    消除九大MUDA（无附加价值）

    (1)库存太多(万恶之源)

    (2)制造过早或过多

    (3)搬运

    (4)等待

    (5)不良

    (6)动作

    (7)加工

    (8)管理（生管、物控、采购、品管等不当）

    (9)电脑化

    为何会把库存视为万恶之源？

    A、有形的损失

    1、产生不必要的搬运、堆积、放置、防护

    处理、寻找

    2、先进先出困难

    3、损失利息

    4、增加管理费用(人、事、物

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    157****9175 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >