高级会计试题及答案.docVIP

高级会计试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于成本领先战略的特点是？

A.差异化产品

B.广泛市场细分

C.成本控制

D.聚焦高端客户

3.预算管理的起点是？

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.利润预算

4.企业价值评估中最常用的方法是？

A.成本法

B.市场法

C.收益法

D.重置成本法

5.内部控制的核心目标是？

A.资产安全

B.财务报告真实

C.经营合规

D.提高经营效率

6.下列不属于金融工具的是？

A.股票

B.债券

C.应收账款

D.期货合约

7.企业合并中，购买方确定合并成本的基础是？

A.被购买方可辨认净资产公允价值

B.被购买方可辨认净资产账面价值

C.支付对价的公允价值

D.支付对价的账面价值

8.股权激励计划的主要目的是？

A.奖励员工

B.吸引人才

C.提升企业业绩

D.以上都是

9.下列属于企业风险管理的基本流程的是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.以上都是

10.高级管理人员绩效评价的关键指标不包括？

A.净利润

B.资产负债率

C.员工满意度

D.市场占有率

答案：1.B2.C3.A4.C5.D6.C7.C8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略分析包括？

A.宏观环境分析

B.行业环境分析

C.企业内部环境分析

D.用户需求分析

2.全面预算管理的环节有？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算控制

D.预算考核

3.企业价值评估的收益法常用模型有？

A.股利折现模型

B.股权自由现金流折现模型

C.企业自由现金流折现模型

D.成本加成模型

4.内部控制的要素包括？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

5.金融工具的特征有？

A.期限性

B.流动性

C.风险性

D.收益性

6.企业合并的方式有？

A.控股合并

B.吸收合并

C.新设合并

D.协议合并

7.股权激励的模式有？

A.股票期权

B.限制性股票

C.股票增值权

D.业绩股票

8.企业风险管理的策略有？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受

9.预算编制的方法有？

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

10.高级管理人员薪酬构成包括？

A.基本薪酬

B.绩效薪酬

C.中长期激励

D.福利与津贴

答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.战略制定是战略管理的终点。（）

2.成本领先战略适用于所有行业。（）

3.预算一经确定，不得调整。（）

4.企业价值评估只能采用一种方法。（）

5.内部控制就是内部会计控制。（）

6.金融工具都是衍生工具。（）

7.控股合并后被合并方仍需保留法人资格。（）

8.股权激励计划对企业业绩没有影响。（）

9.企业风险管理只需要关注重大风险。（）

10.高级管理人员绩效评价只看财务指标。（）

答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的优势。

成本低可获价格优势，吸引价格敏感客户，扩大市场份额，还能抵御竞争对手，在竞争中保持有利地位。

2.全面预算管理有哪些作用？

明确目标、协调资源、控制业务、考核依据，促进企业实现战略规划，提高运营效率和管理水平。

3.简述内部控制的局限性。

受成本效益原则限制，会因人为失误失效，环境变化可能使其不适用，还可能被管理层凌驾。

4.企业风险管理的重要性是什么？

识别应对风险可避免或降低损失，保障企业稳定运营，实现战略目标，增强企业竞争力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何有效实施战略管理？

明确目标，分析内外部环境，制定合理战略，组织实施并持续监控调整，全员参与确保战略落地。

2.怎样加强预算管理的科学性？

结合企业实际，运用多种方法编制，考虑市场动态，加强部门沟通协作，定期评估调整预算。

3.如何提升内部控制的有效性？

完善制度，强化监督，提高人员素质，加强信息沟通，持续改进优化内部控制体系。

4.企业应如何进行风险管理？

识别评估风险，制定应对策略，建立预