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高级会计考试试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于成本领先战略的特点是（）

A.较高的市场份额

B.差异化产品

C.聚焦特定细分市场

D.强调品牌形象

3.预算管理的起点是（）

A.目标设定

B.编制预算

C.执行预算

D.预算考核

4.企业价值评估的常用方法不包括（）

A.市场法

B.成本法

C.收益法

D.现值法

5.内部控制的核心目标是（）

A.财务报告真实可靠

B.提高经营效率

C.遵守法律法规

D.资产安全完整

6.下列属于企业并购类型的是（）

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.以上都是

7.战略地图的四个维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.人员维度

8.企业风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.下列属于平衡计分卡指标的是（）

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.以上都是

10.企业战略层次不包括（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.部门战略

答案：1.B2.A3.A4.D5.A6.D7.D8.A9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.协同作用

2.成本领先战略的适用条件有（）

A.市场需求具有较大的价格弹性

B.所处行业的企业大多生产标准化产品

C.实现产品差异化途径很少

D.多数客户以相同方式使用产品

3.预算的编制方法有（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

4.企业价值评估的市场法包括（）

A.参考企业比较法

B.并购案例比较法

C.市盈率法

D.市净率法

5.内部控制的要素有（）

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

6.企业并购的支付方式有（）

A.现金支付

B.股权支付

C.混合支付

D.债券支付

7.平衡计分卡的客户维度指标包括（）

A.市场份额

B.客户满意度

C.客户忠诚度

D.客户获得率

8.企业风险管理的应对策略有（）

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受

9.企业战略分析的内容包括（）

A.外部环境分析

B.内部环境分析

C.行业环境分析

D.竞争环境分析

10.预算管理的流程包括（）

A.预算编制

B.预算执行

C.预算调整

D.预算考核

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

2.差异化战略一定能获得竞争优势。（）

3.零基预算不受以往预算安排情况的影响。（）

4.企业价值评估就是评估企业的账面价值。（）

5.内部控制只对财务报告有作用。（）

6.横向并购是指并购双方处于同一行业。（）

7.平衡计分卡能全面评价企业业绩。（）

8.企业风险管理就是避免风险。（）

9.战略分析是战略管理的终点。（）

10.预算考核是预算管理的重要环节。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的优势。

答：可获较高市场份额，吸引价格敏感客户，形成进入壁垒，增强讨价还价能力，抵御替代品威胁。

2.内部控制的作用有哪些？

答：保证财务报告真实可靠，提高经营效率效果，促进遵守法律法规，保护资产安全完整。

3.企业并购有哪些动机？

答：实现规模经济，获取协同效应，拓展市场，获取资源，提升竞争力等。

4.战略地图的作用是什么？

答：描述战略，沟通战略，协同战略，监控战略，使企业战略可视化。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何选择适合企业的战略类型？

答：考虑企业自身资源、能力、市场环境、行业特点等。如资源雄厚可选多元化，市场竞争大可选成本领先或差异化。

2.预算管理中如何有效控制成本？

答：严格预算编制，准确设定成本目标；加强执行监控，及时发现偏差；定期分析成本，优化流程降成本。

3.企业风险管理对企业发展有何重要性