欣赏式探寻（培训课件）.pptx

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欣赏式探寻;;;公司经常就士气低落问题进行调查，而不是在人们充满激情、全力奉献、积极参与的“巅峰时刻”进行探寻；管理者经常索要并分析离职率报告，一份接一份，而不是在人们感到与工作、同事、组织紧密结合、不可分割的时刻，去分析保持力或有吸引力的工作环境

这种基于修正错误或弥补不足的边个方法非常普遍，即主张变革有确定组织面临的问题、差距及其根本原因入手。你不相信吗？好的，请回想一下你曾经经历的最近三次变革项目和最近参加的的六次会议。有多少项目是要“修正”某事？有多少会议式用于讨论问题？

我们能否终结这种以解决问题为导向的变革方法，而代以激发、动员、探寻优势为导向的积极变革模