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2025年农业农村主管单位作风建设专题总结评估报告范文

2025年，我单位深入贯彻落实党中央关于加强作风建设的决策部署，紧扣农业农村高质量发展主线，以“干部作风提升年”活动为抓手，聚焦“严、实、细、快、廉”五字要求，系统推进作风建设与业务工作深度融合，着力解决群众反映强烈的突出问题，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了坚强作风保障。现将全年作风建设专题总结评估情况报告如下：

一、作风建设主要工作开展情况

（一）高位统筹部署，压实责任链条

年初召开作风建设专题党委会，结合中央一号文件精神及农业农村部、省委农村工作会议要求，制定《2025年农业农村系统作风建设实施方案》，明确“理论武装强根基、问题整改促提升、服务下沉解民忧、机制创新管长远”四大行动20项具体任务，细化责任清单，将作风建设纳入年度绩效考核（占比15%）、基层党组织书记述职评议重要内容。成立由主要负责同志任组长的作风建设领导小组，建立“周调度、月通报、季考评”推进机制，召开专题推进会4次，印发督办通报6期，推动形成“党委牵头抓总、班子成员分工负责、科室（单位）协同落实、全员参与共建”的责任体系。

（二）深化学习教育，筑牢思想防线

坚持“思想破冰”先行，构建“理论学习+案例警示+实践感悟”三维教育模式。理论学习方面，严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习12次，专题研讨“三农”工作方法论、乡村振兴政策解读等内容；开展“干部讲堂”16期，由业务骨干、基层干部围绕高标准农田建设、智慧农业应用等主题分享经验；依托“学习强国”“三农学习平台”等线上载体，实现全员日均学习时长超45分钟，季度学习标兵覆盖率达30%。案例警示方面，组织观看《作风之弊》《粮仓硕鼠》等警示教育片8场，通报农业农村系统违纪违法典型案例12起，赴本地廉政教育基地开展现场教学3次，签订《廉洁履职承诺书》216份。实践感悟方面，结合“七一”“十一”等节点，开展“重走知青路”“田间党课”等活动，组织机关干部到脱贫村、现代农业园区参与劳动实践200余人次，推动党员干部在一线锤炼党性、厚植为民情怀。

（三）精准查摆问题，靶向推进整改

坚持“开门找问题、闭环抓整改”，通过“四不两直”调研、“局长接待日”、12316热线、政务新媒体留言等渠道，多维度收集作风问题线索。全年共开展基层调研87次，覆盖12个县（区）、56个乡镇、189个村（社区），发放征求意见表1200份，召开座谈会42场，收集群众意见建议286条，梳理归类为“担当作为不够、服务效能不高、工作落实不实”3大类15项具体问题。建立“问题清单+责任清单+整改清单”动态管理机制，实行“销号制”整改，明确整改措施、责任人和完成时限。例如，针对“农机补贴申请流程繁琐”问题，联合财政部门开发“农机补贴‘码上办’”小程序，将申请材料由7项精简至3项，审批时限从15个工作日压缩至5个工作日；针对“技术指导与生产需求脱节”问题，组建由120名专家组成的“三农服务团”，分产业、分季节制定技术指导方案，全年开展田间课堂、线上培训132场，覆盖农户2.3万人次。截至12月底，286条问题已全部整改到位，其中立行立改问题197条，长期坚持整改问题89条，建立完善制度18项。

（四）聚焦服务下沉，强化效能提升

以“我为群众办实事”实践活动为载体，推动作风建设成果转化为服务群众实效。在服务农业生产方面，针对春播、“三夏”“三秋”等关键节点，成立8支党员先锋队，下沉一线开展农资打假、抗旱保苗、抢收抢种等服务，累计检查农资经营门店1200余家次，查处假劣农资案件15起，挽回农民损失260万元；协调农机跨区作业8000余台次，保障120万亩小麦、150万亩玉米颗粒归仓。在服务新型经营主体方面，建立“联企包户”机制，班子成员每人联系2个农业龙头企业、3个农民合作社，科室负责人每人联系5个家庭农场，全年走访经营主体680家次，协调解决融资、用地、技术等问题143个，推动新增省级龙头企业12家、国家级示范社8家。在服务乡村建设方面，围绕农村人居环境整治提升五年行动，开展“清洁家园·党员先行”活动，组织机关干部参与村庄清洁行动500余人次，协调资金1200万元支持23个村开展“厕所革命”整村推进，推动农村卫生厕所普及率提升至91.2%，较上年提高2.5个百分点。

（五）健全长效机制，巩固建设成果

坚持“破立并举”，围绕权力运行、日常管理、考核评价等关键环节，修订完善《机关工作规则》《重大项目审批管理办法》《干部职工平时考核实施细则》等制度23项，扎紧织密制度“笼子”。建立“正向激励+反向约束”双轨机制，对在乡村振兴考核、重点项目推进中表现突出的32名干部优先提拔重用，对作风漂浮、履职不力的5名干部进行约谈提醒，对1名违反工作纪律的干部