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一二建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）。

A.项目的技术决策

B.项目的财务预算

C.项目的整体规划和控制

D.项目的具体实施

答案：C

2.工程合同中，属于固定总价合同的优点是（）。

A.业主风险较小

B.承包商风险较小

C.适用于变更较少的项目

D.适用于技术复杂的项目

答案：C

3.在工程项目质量管理中，PDCA循环中的“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：C

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

答案：B

5.在工程项目中，属于主动控制措施的是（）。

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险转移

答案：A

6.工程合同中，属于固定单价合同的优点是（）。

A.业主风险较小

B.承包商风险较小

C.适用于变更较多的项目

D.适用于技术复杂的项目

答案：B

7.在工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是（）。

A.确保项目按计划完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足质量要求

D.确保项目范围可控

答案：D

8.工程项目管理中，挣值分析法（EVA）主要用于（）。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.风险控制

答案：B

9.在工程项目中，属于被动控制措施的是（）。

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险转移

答案：C

10.工程合同中，属于成本加酬金合同的优点是（）。

A.业主风险较小

B.承包商风险较小

C.适用于变更较多的项目

D.适用于技术复杂的项目

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目团队建设的主要内容包括（）。

A.团队成员的选拔

B.团队成员的培训

C.团队成员的激励

D.团队成员的沟通

E.团队成员的考核

答案：B,C,D,E

2.工程合同中，常见的合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.不可调价合同

E.可调价合同

答案：A,B,C

3.在工程项目质量管理中，PDCA循环中的“P”代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.预防（Prevent）

答案：A,E

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）的主要内容包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.活动持续时间估计

C.路径识别

D.关键路径确定

E.资源分配

答案：B,C,D

5.在工程项目中，常见的风险应对措施包括（）。

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

6.工程合同中，常见的合同变更包括（）。

A.工作范围的变更

B.工作时间的变更

C.工作成本的变更

D.工作质量的变更

E.工作数量的变更

答案：A,B,C,D,E

7.在工程项目管理中，项目范围管理的主要工具和技术包括（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.范围确认

D.范围控制

E.范围规划

答案：A,B,C,D,E

8.工程项目管理中，挣值分析法（EVA）的主要内容包括（）。

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.成本偏差（CV）

E.进度偏差（SV）

答案：A,B,C,D,E

9.在工程项目中，常见的主动控制措施包括（）。

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险转移

E.风险自留

答案：A,B,C

10.工程合同中，常见的合同争议解决方式包括（）。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.和解

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理是项目的最高决策者。（）

答案：正确

2.工程合同中，固定总价合同的优点是业主风险较小。（）

答案：错误

3.在工程项目质量管理中，PDCA循环中的“A”代表处理（Act）。（）

答案：正确

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于成本控制。（）

答案：错误

5.在工程项目中，属于主动控制措施的是风险识别。（）

答案：正确

6.工程合同中，固定单价合同的优点是承包商风险较小。（）

答案：正确

7.在工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目按计划完成。（）