- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中级轻松过关真题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控和收尾
E.风险管理
答案:E
2.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的初始范围定义和项目目标?
A.规划
B.启动
C.执行
D.监控和收尾
E.收尾
答案:B
3.以下哪项不是项目管理的九大知识领域?
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.风险管理
E.法律法规
答案:E
4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目中的潜在风险?
A.风险登记册
B.SWOT分析
C.风险矩阵
D.风险应对计划
E.风险审计
答案:B
5.项目管理中的“范围蔓延”是指什么?
A.项目范围的增加超出原始计划
B.项目范围的减少
C.项目范围的保持不变
D.项目范围的重新定义
E.项目范围的取消
答案:A
6.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目团队的建设和团队协作?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控和收尾
E.收尾
答案:C
7.项目管理中的“关键路径”是指什么?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最关键的任务
D.项目中最不重要的任务
E.项目中最容易完成的任务
答案:A
8.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?
A.Gantt图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.流程图
E.风险矩阵
答案:A
9.项目管理中的“变更管理”是指什么?
A.对项目范围进行的管理
B.对项目时间进行的管理
C.对项目成本进行的管理
D.对项目质量进行的管理
E.对项目风险进行的管理
答案:A
10.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的最终交付和项目收尾?
A.启动
B.规划
C.执行
D.监控和收尾
E.收尾
答案:E
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控和收尾
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理的九大知识领域包括哪些?
A.范围管理
B.时间管理
C.成本管理
D.风险管理
E.沟通管理
答案:A,B,C,D,E
3.项目管理中的风险管理工具包括哪些?
A.风险登记册
B.SWOT分析
C.风险矩阵
D.风险应对计划
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
4.项目管理中的范围管理工具包括哪些?
A.范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.范围基准
D.变更请求
E.范围确认
答案:A,B,C,D,E
5.项目管理中的时间管理工具包括哪些?
A.Gantt图
B.PERT图
C.关键路径法
D.时间估算
E.时间跟踪
答案:A,B,C,D,E
6.项目管理中的成本管理工具包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本报告
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理中的质量管理工具包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
答案:A,B,C,D,E
8.项目管理中的沟通管理工具包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通风格
E.沟通效果
答案:A,B,C,D,E
9.项目管理中的采购管理工具包括哪些?
A.采购规划
B.采购协议
C.采购合同
D.采购管理
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
10.项目管理中的干系人管理工具包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人满意度
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.项目管理中的九大知识领域是固定不变的。
答案:错误
3.项目管理中的风险管理工具是固定不变的。
答案:错误
4.项目管理中的范围管理工具是固定不变的。
答案:错误
5.项目管理中的时间管理工具是固定不变的。
答案:错误
6.项目管理中的成本管理工具是固定不变的。
答案:错误
7.项目管理中的质量管理工具是固定不变的。
答案:错误
8.项目管理中的沟通管理工具是固定不变的。
答案:错误
9.项目管理中的采购管理工具是固定不变的。
答案:错误
10.项目管理中的干系人管理工具是固定不变的。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过
您可能关注的文档
最近下载
- 浙教版五年级上册信息技术第11课 问题的抽象(课件).pptx VIP
- 2024年中考作文十二大高频热点主题6——阅读真好(素材).pdf VIP
- 飞机在机库溢油应急处置程序.doc
- 2024年中考作文十二大高频热点主题5——挫折成长.docx VIP
- 2024年中考作文十二大高频热点主题4——青春梦想.docx VIP
- 老年人运动能力下降多学科决策模式中国专家共识(2024版)解读PPT课件.pptx VIP
- 2024年绍兴诸暨市水务集团有限公司招聘笔试真题.docx VIP
- Q_320411BFS001-2019TF型扁布袋除尘器系统.pdf
- 【阅读版】读后续写 第1-5期:读懂原文+情节设计.pdf VIP
- 土石方现场协调会会议纪要.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)