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2025年农业“三化”提升攻坚战农业招商专题调度推进会上的讲话范文

同志们：

今天召开农业“三化”（现代化、产业化、绿色化）提升攻坚战农业招商专题调度推进会，既是落实省委、省政府关于乡村振兴战略的具体行动，也是对当前农业招商工作的一次全面“体检”和集中“加压”。刚才，农办、农业农村局、投促局分别汇报了前阶段招商进展，各区县也作了补充发言，我听下来，既有亮点也有短板，既看到了潜力也感受到了压力。下面，结合当前形势和工作要求，我讲四点意见。

一、认清形势、把握机遇，切实增强农业招商的紧迫感和使命感

2025年是全面推进乡村振兴的关键之年，也是我省农业“三化”提升攻坚战的决胜之年。从中央到地方，政策红利持续释放——中央一号文件明确提出“强龙头、补链条、兴业态、树品牌”，省委农村工作会议将“农业招商提质增效”列为年度重点任务；从市场需求看，城乡居民消费结构加速升级，对绿色、优质、特色农产品的需求持续增长，预制菜、功能农业、数字农业等新业态方兴未艾；从区域竞争看，周边省份正以“亩均论英雄”“链长制”等创新机制抢滩农业高端要素，我们稍有懈怠就可能被拉开差距。

前阶段，我们的农业招商取得了一定成效：1-5月，全市新签约农业项目58个，总投资126.7亿元，其中亿元以上项目32个，占比55.2%；引进了XX集团智慧农业产业园、XX食品深加工基地等标志性项目，带动1.2万农户参与产业链分工；部分区县探索“飞地园区”“整县运营”模式，有效破解了土地、资金等瓶颈。但也要清醒看到问题：一是项目质量不高，80%的项目集中在种植养殖环节，加工转化率仅42%（低于全省平均5个百分点），缺乏头部企业和“链主”型项目；二是区域发展失衡，A县签约额占全市45%，而D县仅完成年度目标的28%，存在“冷热不均”现象；三是要素保障不足，部分项目因用地指标、环评审批滞后导致落地周期超过6个月，企业满意度仅78分（低于工业项目10分）；四是招商机制不活，部分干部仍停留在“拼资源、给政策”的传统模式，对产业趋势、企业需求研究不深，“不会招、招不准”的问题突出。

这些问题，本质上是思想认识、能力水平与新时代农业招商要求的不匹配。我们必须深刻认识到：农业招商不是简单的“引资金”，而是通过项目导入技术、人才、模式，推动农业从“生产端”向“价值链”跃升；不是“可选项”，而是“必答题”——没有高质量的农业项目支撑，“三化”提升就是无源之水，乡村振兴也难以实现质的突破。各地各部门要切实把农业招商作为“一把手”工程，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，掀起新一轮招商热潮。

二、聚焦“三化”、精准发力，明确农业招商的主攻方向

农业“三化”是有机整体，现代化是基础，产业化是路径，绿色化是底线。招商工作必须紧扣这一主线，突出“三个导向”，推动项目与“三化”要求同频共振。

第一，围绕现代化抓招商，打造智慧农业新引擎。农业现代化的核心是科技和装备的升级。要重点瞄准三个领域：一是数字农业。引进物联网、区块链、AI技术应用企业，建设“5G+智慧农场”“数字大棚”等场景，支持XX县与XX科技合作的“数字农业大脑”项目年内覆盖20个村，推动单产提升15%、人工成本降低30%。二是设施农业。针对我省冬季低温、山地分散的特点，招引智能温控、立体种植、水肥一体化设备制造企业，重点突破丘陵地区设施农业适用技术，年内新增高标准设施农业面积3万亩。三是种业振兴。依托我省国家级制种大县优势，引进“育繁推”一体化种企，支持XX种业与中国农科院合作建设生物育种实验室，力争年内落地2个突破性品种，把“种子芯片”攥在自己手里。

第二，围绕产业化抓招商，构建全链融合新格局。农业产业化的关键是延链补链强链。要坚持“链主带动、集群发展”：一是补加工短板。当前我市农产品加工产值与农业总产值比仅为1.8:1（全国平均2.5:1），要重点招引农产品初加工（清洗、分拣、烘干）、精深加工（提取功能成分、开发预制菜）企业，支持XX集团投资10亿元的中央厨房项目9月底前投产，带动周边5万亩蔬菜基地标准化生产。二是兴业态融合。顺应“农业+”趋势，引进农文旅融合、农商直供、社区团购等企业，支持XX镇“田园综合体”项目引入民宿运营、研学机构，打造“春赏花、夏采摘、秋研学、冬年俗”的全季产业链，力争年内接待游客50万人次，综合收入超2亿元。三是育龙头企业。实施“龙头企业倍增计划”，对年产值超10亿元的企业给予“一企一策”支持，力争年内新增省级以上农业产业化龙头企业10家，培育1-2家主板上市后备企业。

第三，围绕绿色化抓招商，厚植生态农业新优势。绿色是农业的底色，也是招商的“硬门槛”。要突出三个重点：一是生态循环。引进畜禽粪污资源化、秸秆综合利用企业，推广“养殖-沼肥-种植”循环