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2025年领导干部在安全隐患整改工作调度会上的讲话参考范文

同志们：

今天把大家紧急召集起来开这个调度会，主要是针对近期安全生产形势和隐患整改工作中暴露出的突出问题，进行一次全面复盘、集中动员、加压推进。刚才，应急管理局通报了1-7月全市隐患排查整治情况，数据很直观，问题很尖锐；几个重点行业主管部门作了表态发言，态度很明确，但关键要看行动。下面，我结合当前工作实际，讲五个方面意见，核心就三个字：抓落实。

一、必须清醒认识当前隐患整改的严峻性，坚决克服松口气、歇歇脚的麻痹思想

今年以来，全市上下深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照隐患就是事故的要求，开展了春季攻坚夏季除患等专项行动，累计排查隐患3.2万项，整改率91.6%，较去年同期提升4.2个百分点，特别是危险化学品、非煤矿山等重点领域未发生较大以上事故，成绩值得肯定。但必须看到，当前正值七下八上关键期，高温、暴雨、强对流天气叠加，企业生产经营进入赶工期，安全风险呈现点多、面广、链长的特征，隐患整改工作远未到可以松劲的时候。

从近期督查情况看，问题触目惊心：7月15日，市安委会暗访组在XX县化工园区发现，某企业硝化车间温度监测装置故障长达17天未维修，DCS系统报警记录显示超温预警23次，现场操作人员竟说习惯了，从没出事；7月20日，住建部门在XX区商业综合体改造项目检查时，发现外脚手架连墙件缺失率达35%，密目网破损严重，作业人员未系安全带现象普遍；7月24日，消防救援支队对城乡结合部多合一场所突击检查，XX镇某制衣厂车间与宿舍仅用木板分隔，电线私拉乱接，消防通道被12台缝纫机堵塞，负责人还辩称这么多年都没事。更令人担忧的是，部分单位存在数据整改表面整改现象：有的把去年已整改的隐患重复录入系统充数；有的对上级交办的隐患打折扣，本该停产整顿的只作局部调整；有的企业甚至与监管人员打配合，检查时临时关闭风险设备，检查后立即恢复生产。

这些问题背后，反映的是政治站位不高、底线思维不牢、责任落实不严。大家要深刻认识到，隐患整改不是简单的业务工作，而是践行两个维护的政治检验；不是可抓可不抓的软任务，而是事关人民群众生命财产安全的硬责任。昨天，省委常委会专题听取安全生产工作汇报，XX书记明确指出：隐患整改滞后的地区和部门，党委政府主要负责同志要向省委作检查。我们必须以时时放心不下的责任感，把隐患整改作为当前最紧迫的任务，坚决杜绝认账不改账过关就松劲的现象。

二、必须坚持零容忍标准，推动隐患整改从纸面落到地面

隐患整改要动真格，关键是要做到三个不放过：问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。具体要抓好四个环节：

第一，排查要细，确保隐患见底。要严格落实企业自查、部门检查、政府督查三级排查机制。企业自查必须全覆盖，主要负责人要亲自主持召开隐患分析会，组织技术团队对生产装置、工艺流程、仓储运输进行解剖式检查，特别是高危企业要建立一设备一档案，把隐患排查到每个阀门、每根管道、每处接点。部门检查必须有准头，应急、住建、交通、市场监管等部门要分行业制定隐患排查清单，比如化工行业要重点查自动控制、安全仪表系统的有效性，矿山要查地压监测、通风系统的可靠性，建筑施工要查深基坑、高支模的稳定性，交通运输要查两客一危车辆的动态监控。这里特别强调，对近3年发生过事故的企业、长期处于带病运行的企业、多次被通报的企业，要列入重点监管名单，每月至少检查2次。政府督查必须动真格，市安委会要组建10个专项督查组，采取四不两直方式，每月对县区、园区开展交叉互检，重点抽查企业自查记录、隐患整改台账、应急演练记录，对排查走过场的，当场通报、挂牌督办。

第二，整改要严，确保问题清零。要建立分类处置、挂牌督办、动态销号机制。对一般隐患，要明确责任人、整改措施、完成时限，能立即改的必须24小时内整改到位；对较大隐患，要报行业主管部门备案，实施红黄蓝三色管理（红色：停产整改，黄色：限时整改，蓝色：监控整改）；对重大隐患，必须由县区政府主要领导挂牌督办，实行一患一档，整改方案要经专家评审，整改过程要全程录像，整改完成后要由第三方机构出具评估报告。这里要重点盯紧3类问题：一是反复出现的老隐患，比如部分企业消防设施损坏、电气线路老化，今年以来重复上报率达18%，这类问题必须从制度上找原因，该升级设备的升级设备，该更换线路的更换线路；二是跨区域、跨部门的复杂隐患，比如XX河沿岸3家企业的污水管网交叉渗漏，涉及生态环境、水利、应急等多个部门，相关县区要牵头建立联席会议，8月底前必须拿出解决方案；三是隐蔽性隐患，比如地下管廊、有限空间、老旧小区燃气管道等，要运用无人机巡检、地质雷达探测、物联网监测等技术，9月底前完成全市地下管网普查，建立电子地图。

第三，验收要实，确保真改彻改。整改验收不能看资料、听汇报，必须到