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办公室2025年工作总结和2026年

工作计划范文

2025年，局办公室在局党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕全局中心工作，聚焦“三服务”职能定位，突出政治引领、强化统筹协调、狠抓督办落实、提升保障水平，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障作用，圆满完成各项工作任务，为推动全局事业高质量发展提供了坚强支撑。??

一、突出政治统领，筑牢思想行动根基

办公室始终把政治建设摆在首位，切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年组织办公室集体学习32次，及时传达学习党中央重大决策部署和上级党委工作要求，深入研读《习近平著作选读》《论党的自我革命》等重要文献，撰写学习体会40余篇，推动党的创新理论入脑入心。二是严守政治纪律。严格执行重大事项请示报告制度，全年上报重要事项报告56件，确保政令畅通、令行禁止。在筹备局党组会、局长办公会等重要会议过程中，坚持从政治高度把关议题设置、材料审核和议程安排，确保决策科学规范、符合上级精神。三是服务中心大局。紧扣全局“十四五”规划实施和年度重点任务，主动加强前瞻性思考和系统性谋划，围绕深化改革、民生改善、安全稳定等重点工作开展专题调研8次，形成《关于优化政务服务流程的调研报告》《提升基层应急处置能力的对策建议》等高质量调研成果6篇，其中3篇获局主要领导批示并转化为政策举措，有效发挥了参谋辅政作用。

二、强化统筹协调，保障机关高效运转

坚持全局一盘棋，充分发挥承上启下、协调左右的中枢职能，确保各项工作有序衔接、高效推进。一是精细办文办会。全年牵头组织局党组会、局长办公会、专题调度会等各类会议186次，制定详细会务方案，精准做好议题收集、材料准备、通知发布、记录归档等工作，实现会务组织零差错。高质量完成各类文件起草工作，牵头或参与起草全局性综合文稿260余篇，包括年度工作报告、领导讲话、汇报材料等，做到主题鲜明、逻辑严谨、语言精练，得到局领导充分肯定。二是加强部门联动。健全与各业务处室常态化沟通机制，牵头召开工作协调会38次，推动解决跨部门事项52项。在重大改革推进、重点项目建设、突发事件应对等工作中，主动靠前协调，强化信息共享和资源整合，形成齐抓共管工作合力。三是提升应急保障能力。严格落实24小时值班值守制度，修订完善《局机关突发事件应急处置预案》，规范信息报送流程，全年妥善处置紧急情况报告98件，均做到第一时间上传下达、快速响应处置，未发生迟报、漏报、误报问题，切实维护了机关安全稳定运行。

三、狠抓督查落实，推动决策部署落地见效

坚持把抓落实作为检验工作成效的根本标准，健全督查机制，提升督办质效，确保上级部署和局党组决策落地生根。一是完善督查体系。建立“台账管理+动态跟踪+限期反馈+结果通报”闭环式督查机制，对局党组会、局长办公会确定的重点任务实行项目化管理，逐项明确责任处室、完成时限和进度要求，形成督查清单96项。创新开展“回头看”专项督查行动，对历年未结事项进行集中攻坚，推动历史遗留问题销号清零24项。二是聚焦重点发力。围绕年度重点工作任务，组织开展专项督查32次，形成督查专报45期，提出改进建议78条，推动解决群众反映强烈的办事难、审批慢、监管不到位等问题63个。在“优化营商环境”专项督查中，推动审批时限平均压缩40%，企业满意度显著提升。三是强化结果运用。将督查结果纳入处室年度绩效考核体系，对推进不力的处室下发整改提醒函18份，约谈责任人12人次，有效传导压力、压实责任，形成真抓实干的良好导向。

四、夯实基础管理，提升服务保障水平

坚持精细管理、精准服务，着力在规范化、制度化、信息化上下功夫，不断提升机关运行保障能力。一是推进制度建设。修订完善公文处理、公务接待、印章管理、档案管理等规章制度12项，进一步优化工作流程，提高运行效率。推动建立机关内部事务标准化管理体系，实现办公秩序更加规范、服务保障更加高效。二是加强信息化建设。升级办公自动化系统，实现公文流转、会议通知、事项审批全流程线上办理，办文效率提升30%以上。建设数据共享平台，推动业务系统互联互通，打破信息壁垒，提升数据支撑决策能力。三是注重人文关怀。落实干部职工关心关爱措施，在重大节日开展走访慰问退休老干部、困难职工活动，发放慰问金及物资8万余元。组织健康体检、心理辅导讲座等活动，帮助干部职工缓解压力、调适身心。积极改善办公条件，优化食堂管理，提升通勤班车服务质量，不断增强干部职工的归属感和幸福感。

五、严守纪律底线，树立清正廉洁形象

始终把纪律和规矩挺在前面，认真履行党风廉政建设“一岗双责”，营造风清气正的良好生态。一是加强廉政教育。定期组织办公室全体人员学习纪律规定及其实施细则精神，观看