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2025年大学《贸易经济-供应链管理》考试备考试题及答案解析?

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中的牛鞭效应主要是指（）

A.供应链各环节库存水平波动幅度逐渐增大

B.供应链各环节订单数量持续上升

C.供应链各环节生产效率持续下降

D.供应链各环节产品种类持续增加

答案：A

解析：牛鞭效应是指信息在供应链中传递时，逐级放大的现象，导致上游企业面临的需求波动幅度大于下游企业，从而引起库存水平的剧烈波动。这种现象通常源于需求预测更新、订单批量、价格波动和提前期不确定性等因素。

2.供应链中的准时制（JIT）生产模式主要强调（）

A.库存最大化

B.生产过程的高度灵活性和柔性

C.生产过程的标准化和刚性

D.生产过程的自动化和机械化

答案：B

解析：准时制（JIT）生产模式的核心思想是只在需要时生产所需的数量，以最小化库存成本和提高生产效率。该模式强调生产过程的高度灵活性和柔性，以应对市场需求的快速变化。

3.供应链风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险控制

C.风险分析

D.风险调查

答案：D

解析：风险识别是供应链风险管理的第一步，主要目的是识别供应链中可能存在的各种风险因素。风险调查是风险识别的主要方法，通过收集和分析相关信息，识别潜在的风险点。

4.供应链绩效评估中，常用的指标不包括（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.供应链成本

D.产品质量标准

答案：D

解析：供应链绩效评估常用的指标包括库存周转率、订单满足率、供应链成本、交货时间等，这些指标用于衡量供应链的效率、效果和响应能力。产品质量标准属于产品管理范畴，不属于供应链绩效评估的常用指标。

5.供应链中的供应商选择主要考虑的因素不包括（）

A.供应商的地理位置

B.供应商的财务状况

C.供应商的生产能力

D.供应商的产品质量

答案：A

解析：供应链中的供应商选择主要考虑供应商的财务状况、生产能力、产品质量、交货能力、技术能力等因素，以确保供应链的稳定性和效率。供应商的地理位置虽然重要，但不是主要考虑因素。

6.供应链中的库存管理策略不包括（）

A.安全库存策略

B.经济订货批量策略

C.供应商管理库存策略

D.零库存策略

答案：C

解析：供应链中的库存管理策略包括安全库存策略、经济订货批量策略、零库存策略等，这些策略用于优化库存水平，降低库存成本。供应商管理库存（VMI）是一种库存管理合作模式，不属于库存管理策略。

7.供应链中的物流管理主要涉及（）

A.产品的生产过程

B.产品的销售过程

C.产品的运输和仓储过程

D.产品的研发过程

答案：C

解析：供应链中的物流管理主要涉及产品的运输和仓储过程，包括货物的搬运、存储、配送等环节，以实现货物的高效流动和最低成本。

8.供应链中的信息共享主要目的是（）

A.提高供应链的透明度

B.降低供应链的沟通成本

C.增强供应链的协作能力

D.以上都是

答案：D

解析：供应链中的信息共享主要目的是提高供应链的透明度、降低供应链的沟通成本、增强供应链的协作能力，以实现供应链的整体优化和效率提升。

9.供应链中的绿色供应链管理主要强调（）

A.减少环境污染

B.提高资源利用效率

C.降低生产成本

D.以上都是

答案：D

解析：供应链中的绿色供应链管理主要强调减少环境污染、提高资源利用效率、降低生产成本，以实现供应链的可持续发展。

10.供应链中的外包策略主要考虑（）

A.外包成本

B.外包风险

C.外包收益

D.以上都是

答案：D

解析：供应链中的外包策略主要考虑外包成本、外包风险、外包收益，以决定是否进行外包以及外包的范围和方式，以实现供应链的优化和效率提升。

11.供应链管理中，VMI（供应商管理库存）模式的主要特点是（）

A.买方控制库存水平

B.卖方不参与买方的库存决策

C.买方和卖方共同参与库存管理

D.库存决策完全由第三方负责

答案：C

解析：VMI是一种库存管理合作模式，在这种模式下，供应商根据买方的需求信息，主动管理买方的库存水平，并进行补货。买方和卖方共同参与库存管理，以实现库存成本的降低和供应链效率的提升。买方控制库存水平是传统模式的特点，卖方不参与库存决策与VMI模式不符，库存决策完全由第三方负责也不是VMI模式的特点。

12.供应链中断管理中，制定应急预案的主要目的是（）

A.预防所有可能发生的供应链中断

B.减少供应链中断发生时的损失

C.提高供应链的运行效率

D.增加供应链的灵活性

答案：B

解析：供应链中断管理中，制定应急预案的主要目的是在供应链中断发生时，能够迅速、