2013年11月 信息系统监理师 下午题答案及解析.pdfVIP

一、问答题

1、阅读下列说明，回答问题1至问题5。

【说明】

国务院某部委负责实施“十二”期间的一项国家政务信息化工程建设项目。该项目

涉及与期其它10

个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全

、标准等建设任务。目前项目的初步设计报告及概算已经由国家发改委批复同意。

经过公开招标，A公司中标该项目，负责项目建设总集成，B

公司负责该项目的总监理。在项目建设过程中，发生如下事件：

事件

1：某参与建设的部委提出，由于本部门提供的数据具有较高的敏感性，无法联网

提供，建议A公司修改外部数据交换标准。

事件2：B

公司建议各共建单位就此项目联合办公，获得各部委的认可并成立联合办公室。

事件

3：在联合办公室召开的某次例会上，某设备集成商提出了由于设备停产，需要进

行型号、配置变更的申请，联合办公室要求B公司牵头处理此事。

事件

4该工程完成所有建设任务后，招入第三方测试评机构开展安全保护等级的测评工

作。在测评工作中，该机构发现部分共建部委的系统存在安全隐患，要求进行整改

。

【问题1】（5分）

在事件1中，作为监理，请就A

公司是否同意修改外部数据交换标准给出建议并说明理由和解决措施。

【问题2】（4分）

根据事件2，（1）请列举B

公司建议共建单位联合办公的理由；（2）请给出这类联合办公机构的一般称谓。

【问题3】（4分）

根据事件3，如果你是B公司的项目总监理工程师，该如何处理？

【问题4】（3分）

根据事件4，监理需要在安全整改过程中开展哪些工作？

【问题5】（4分）

你认为“十二”国家政务信息化工程的典型特征是什么？

参考答案：见解析

解析：

【问题1】

《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》第十三条规定，项目审批部门对电子

政务项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案和投资概算的批复文件是

项目建设的主要依据。批复中核定的建设内容、规模、标准、总投资概算和其他控

制指标原则上应严格遵守。

项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批

项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告

批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可

行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报

告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提

交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。

根据以上规定在建设过程中，根据实际情况，如果要修改修改外部数据交换标准，

由于监理单位提请建设单位重新报批可行性研究报告。

【问题2】

该项目建设涉及与其它10

个部委的信息交换共享以及基础设施、设备采购、软件开发、系统集成、系统安全

、标准等建设任务。为有序推进建设，有必要成立联合办公办公室，来协调、决策

、执行和检查各参建部委的建设环境和工作。

这类办公机构一般称为项目建设指挥部，下设指挥部办公室，处理日常工作，例如

定期联系会议等。

【问题3】

变更控制的工作程序一般有如下程序：

1.接受变更申请

变更申请单位向监理工程师提出变更要求或建议，提交书面工程变更建议书。

2.变更的初审

项目监理机构应了解实际情况和收集与项目变更有关的资料，首先明确界定项目变

更的目标，再根据收集的变更信息判断变更的合理性和必要性。对于完全无必要的

变更，可以驳回此申请，并给出监理意见;对于有必要的变更，可以进一步进行变

更分析。

3.变更分析

把项目变化融入项目计划中是一个新的项目规划过程，只不过这规划过程是以原来

的项目计划为框架，在考察项目变化的基础上完成的。通过与新项目计划的对比，

监理工程师可以清楚地看到项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响与冲击。

把握项目变化的影响和冲击是相当重要的，否则就难以做出正确的决策，做出合理

的项目变更。

4.确定变更方法

三方进行协商和讨论，根据变更分析的结果，确定最优变更方案。做出项目变更时

，力求在尽可能小的变动幅度内对主要因素进行微调。如果它们发生较大的变动，

就意味着项目计划的彻底变更，这会使目前的工作陷入瘫痪状态。

5.下达变更通知书并进行变更公布

下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关实施部门和实施人员，为变更实施做

好准备。

6．监控变更的实施

变更后的内容作为新的计划和方案，可以纳入正