- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品设计评审会议记录表标准化模板
一、适用场景与发起时机
本模板适用于各类产品设计评审场景,包括但不限于:新产品立项后的设计方案评审、现有产品的重大功能迭代优化、跨部门协作的产品模块设计验证、以及需快速决策的紧急设计方案讨论。当产品进入关键设计阶段,需通过结构化评审保证方案可行性、用户体验一致性及资源投入合理性时,均可使用本模板记录会议过程与结果,为后续设计落地、问题追溯及责任明确提供依据。
二、会议记录标准化操作流程
(一)会前准备:明确评审目标与材料同步
确定评审范围与核心议题
产品负责人需提前明确本次评审的具体设计模块(如交互流程、视觉界面、技术架构等)、评审目标(如验证用户体验、评估技术实现成本、识别潜在风险等),并提前3个工作日将核心议题同步给所有参会人员。
收集并提交评审材料
设计团队需整理完整的设计方案材料,包括但不限于:产品设计文档(PRD)、用户流程图、线框图/高保真原型、设计说明(含设计理念、用户场景覆盖、竞品分析等)、技术可行性评估报告(如涉及复杂技术实现)。材料需以PDF或可在线预览格式提交,保证参会人员提前查阅,会上可直接聚焦讨论。
确认参会人员与会议安排
根据评审议题确定必要参会角色,至少包括:产品负责人、设计师、开发工程师代表、测试工程师代表、业务方代表(如需)。会议组织者需提前1天发送会议通知(含时间、地点/、会议目标、材料),并提醒参会人员提前阅读材料。
(二)会中记录:聚焦关键信息与问题沉淀
会议开场与目标重申
会议开始后,由产品负责人简要说明本次评审的核心目标、评审流程及时长分配(如整体60分钟,设计方案介绍20分钟,逐模块讨论30分钟,总结10分钟),保证会议方向不偏离。
设计方案介绍与关键点记录
设计师负责介绍设计方案,重点说明设计背景、核心用户场景、关键设计决策(如交互逻辑、视觉风格选择依据)及待评审问题。记录人需同步记录设计要点,避免遗漏核心信息(如“用户注册流程简化为3步,减少40%操作步骤”“首页信息架构采用‘场景化分类’替代传统列表,提升用户查找效率”)。
多角色评审意见与问题收集
按产品、设计、开发、测试、业务方顺序逐角色发言,记录人需准确记录各角色的评审意见,区分“建议优化项”与“必须整改项”,并标注问题优先级(如P0-阻塞性问题、P1-重要优化项、P2-一般建议)。例如:
产品方:“支付流程中‘优惠券选择’步骤需前置至‘提交订单’前,避免用户重复操作。”(P1)
开发方:“实时消息推送功能需明确第三方接口的稳定性保障方案,否则存在延迟风险。”(P0)
测试方:“需补充异常场景用例,如网络中断时的数据重试机制。”(P1)
问题共识与初步解决方案讨论
针对评审中发觉的问题,组织现场讨论,明确是否采纳修改建议,并初步记录解决方案方向(如“调整优惠券选择位置至提交订单前,同步优化页面布局”“开发团队调研第三方接口替代方案,3个工作日内反馈”)。
(三)会后整理:形成可追溯的会议成果
24小时内完成记录初稿
记录人需根据会中笔记,整理会议记录初稿,内容包括:会议基本信息、评审方案概述、各角色评审意见汇总、问题清单(含问题描述、优先级、初步解决方案)、待办事项(含负责人、截止时间)。初稿需发送给会议主持人(产品负责人)核对信息准确性。
确认最终版本并分发
会议主持人核对初稿后,若有补充或修改,需在1个工作日内反馈给记录人,形成最终版会议记录。最终版需通过邮件或协作工具(如企业飞书)分发给所有参会人员及相关干系人,并抄送存档。
跟踪问题闭环与进度更新
产品负责人需建立问题跟踪表,对应会议记录中的待办事项,每周更新进度(如“优惠券位置优化-设计-已完成80%”“第三方接口调研-开发-进行中”),直至所有问题关闭。问题关闭前,需由相关角色提交验证结果(如测试报告、上线效果数据)。
三、产品设计评审会议记录表模板
(一)会议基本信息
字段
填写内容
会议名称
[产品名称]V[版本号]设计评审会议
会议时间
YYYY年MM月DD日HH:MM-HH:MM
会议地点/形式
线上会议(腾讯)/会议室
主持人
*[产品负责人姓名]
记录人
*[记录人姓名]
参会人员
产品:[姓名];设计:[姓名];开发:[姓名]、[姓名];测试:[姓名];业务:[姓名]
缺勤人员及原因
*[姓名](因[原因]缺席)
评审方案版本
V[版本号](更新日期:YYYY-MM-DD)
(二)评审方案概述
模块
核心内容说明
评审目标
[模块名称,如“用户注册流程”]
简述设计背景(如“提升新用户注册转化率”)、核心功能(如“手机号验证+一键注册”)、关键设计决策(如“简化步骤至3步,增加‘忘记密码’快捷入口”)
验证流程合理性、用户体验流畅性、技术实现可行性
[模块名称,如“首页信息架构”]
说明设计逻辑(如“按用户使用
您可能关注的文档
- 六年级书信给外婆的一封信550字[7篇].docx
- 低碳环保绿色出行作文800字13篇.docx
- 项目推进效率效果承诺书7篇范文.docx
- 电子商务物流网络体系分布统计表.doc
- 会议流程高效组织模板.doc
- 小区绿化及农业种植养护合作契约.doc
- 智能零售设备安装合同.doc
- 农民家庭农场合作种植技术服务协议书.doc
- 产品质量检测与改进控制管理模板.doc
- 企业人才选拔与招聘标准化流程.doc
- 换季交通安全培训课件.pptx
- 2025及未来5年沟槽换接法兰项目投资价值分析报告.docx
- 2025年潍坊市临朐县辅警招聘考试题库(必刷500题)带答案详解.docx
- 公交公司年度总结.pptx
- 电厂电气人员安全培训课件.pptx
- 2025年潍坊市“青年优秀人才引进计划”选调备考题库(626名)及答案详解1套.docx
- 2025年潍坊市临朐县辅警招聘考试题库(必刷500题)参考答案详解.docx
- 八查八看心得体会.pptx
- 2025年潍坊市“青年优秀人才引进计划”选调备考题库(626名)含答案详解.docx
- 2025年潍坊市“青年优秀人才引进计划”选调备考题库(626名)及参考答案详解一套.docx
最近下载
- “新质生产力”系列(五):聚势而飞,低空经济主题投资研究.pptx VIP
- 《GB_T 45526 - 2025北斗_全球卫星导航系统(GNSS)实时动态精密单点定位状态域改正产品规范》最新解读.pptx VIP
- 船舶定位与导航电子海图与电子海图系统1古野FMD3200电子海图使用说明书.pdf
- “新质生产力”系列(四):围绕“五篇大文章”构建投资策略.pdf VIP
- 《园林景观手绘技法表现》教案——项目4园林景观平面图表现技法.docx VIP
- 新质生产力六大主线巡礼.pdf VIP
- “新质生产力”系列(四):围绕“五篇大文章”构建投资策略.docx VIP
- “新质生产力”系列(八):八大新兴产业及九大未来产业巡礼-国信证券-202412.docx VIP
- 乳腺癌的分子分型.pptx VIP
- 新质生产力系列专题(七):科技股盈利提升之路有哪些?.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)