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设计院岗位职责与考核标准手册

前言

本手册旨在明确设计院各岗位的职责要求，建立科学、公正的考核标准，以提升整体工作效率与专业水平，保障设计项目质量，促进设计院的持续健康发展。本手册适用于设计院全体在职人员，是岗位履职与绩效评估的重要依据。各岗位人员应认真学习，严格遵守，确保各项工作规范、有序进行。

第一章岗位职责

第一节高层管理岗位

1.1院长/副院长

院长作为设计院的主要负责人，全面领导设计院的各项工作。其核心职责包括：制定设计院的发展战略、中长期规划及年度工作计划，并组织实施；负责设计院的经营管理，拓展市场，维护重要客户关系，确保经营目标的实现；审批重大项目的立项、预算及成果；负责团队建设，培养核心骨干，营造积极向上的企业文化；代表设计院对外进行重要联络与沟通。

副院长协助院长工作，根据分工分管特定领域，如技术、生产、行政或市场等，确保分管工作高效推进，并向院长汇报。在院长授权下，可代为处理相关事务。

1.2总工程师/副总工程师

总工程师是设计院技术工作的总负责人，对设计质量与技术水平负总责。职责涵盖：建立和完善设计院的技术管理体系、质量保证体系及技术标准；审核重大项目的设计方案、关键技术问题及主要成果文件；组织开展技术研发、技术创新与技术交流活动，推动新技术、新工艺、新材料的应用；指导和培养技术人员，提升整体技术素养。

副总工程师协助总工程师，负责特定专业领域的技术指导、审核及协调工作。

第二节中层管理岗位

2.1各专业总工程师/主任工程师

各专业总工程师或主任工程师，在总工程师领导下，负责本专业的技术管理工作。主要职责包括：制定本专业的技术发展规划和技术标准；审核本专业设计方案、技术文件及施工图纸，确保符合规范与要求；解决本专业设计过程中的重大技术难题；组织本专业的技术培训、技术交流和质量检查；指导本专业工程师的工作，提升专业技能。

2.2项目管理中心主任/副主任

项目管理中心主任全面负责设计院项目的整体规划、组织、协调与控制。职责包括：制定项目管理制度与流程；负责项目的立项、招投标协调、合同管理及成本控制；组织项目团队，明确项目目标与分工，监督项目进度、质量与安全；协调解决项目实施过程中的内外部问题，确保项目按时交付；负责项目资料的归档管理与经验总结。副主任协助主任开展上述工作。

2.3各专业设计科室主任/副主任

科室主任是本科室行政与业务工作的负责人。主要职责：根据设计院整体规划，制定本科室年度工作计划并组织实施；负责本科室设计项目的分配、人员调度与任务协调；监督本科室设计人员的工作进度与质量，确保项目按时完成；负责本科室人员的日常管理、绩效考核与团队建设；组织开展本科室的业务学习与技术交流。副主任协助主任工作。

第三节专业技术岗位

3.1建筑师/规划师

建筑师/规划师负责建筑项目的方案设计、初步设计及施工图设计等工作。具体职责包括：深入理解客户需求与项目要求，进行现场踏勘与资料分析；独立或带领团队完成建筑方案的构思、设计与优化；进行建筑各专业间的技术协调，确保设计的合理性与可行性；绘制设计图纸，编制设计说明及相关技术文件；配合项目后期服务，参与施工现场配合与技术交底，解决施工过程中的设计问题。

3.2结构工程师

结构工程师负责建筑项目的结构设计工作，确保建筑物的安全与稳定。职责包括：根据建筑方案进行结构选型与方案设计；进行结构计算分析，选择合理的结构材料与构造措施；绘制结构施工图，编制结构设计说明；配合建筑及其他专业设计，进行技术协调；参与设计交底与施工配合，解决结构施工中的技术问题。

3.3设备工程师（给排水、暖通、电气）

设备工程师负责建筑项目中相应专业的系统设计。具体包括：给排水工程师负责给水、排水、消防等系统的设计；暖通工程师负责供暖、通风、空调、燃气等系统的设计；电气工程师负责强电、弱电、消防电气等系统的设计。其共同职责为：根据项目要求与相关规范，进行系统方案设计与计算；绘制专业施工图，编制设计说明与设备材料表；配合其他专业设计，进行管线综合与技术协调；参与施工配合与技术服务。

3.4勘察设计师/测绘工程师

勘察设计师负责工程项目的地质勘察工作，提供准确的地质勘察报告。职责包括：编制勘察方案，组织现场勘察作业；分析勘察数据，评价场地工程地质条件；提出地基处理建议与基础设计依据。测绘工程师负责地形测绘、工程测量等工作，提供测绘成果。职责包括：进行测绘方案设计，操作测绘仪器进行外业数据采集；进行内业数据处理与图纸绘制；确保测绘成果的准确性与及时性。

3.5造价工程师/概预算员

造价工程师/概预算员负责工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算等工作。职责包括：根据设计图纸与相关资料，编制工程概预算文件；参与项目方案的经济比选，提供造价方面的专业意见；进行工程造价的动态管理