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2025省供销社招聘试题与答案

一、公共基础知识（共5题，每题6分，共30分）

1.请简述供销合作社在乡村振兴战略中的核心职能定位。

答案：供销合作社在乡村振兴中的核心职能包括：（1）流通服务主渠道作用，构建县乡村三级物流体系，保障农产品上行与工业品下行双向流通；（2）生产服务综合平台，提供农业生产资料供应、测土配肥、统防统治等全程社会化服务；（3）合作经济组织带动功能，领办创办农民专业合作社，推动小农户与现代农业有机衔接；（4）城乡融合服务载体，发展农村电商、冷链仓储、社区服务等新业态，促进城乡资源要素流动。

2.根据《农民专业合作社法》，农民专业合作社的成员中，农民至少应占多大比例？非农民成员的出资额或交易量（额）是否影响该比例要求？

答案：根据《农民专业合作社法》第十五条，农民成员应占成员总数的80%以上。非农民成员的出资额或交易量（额）不影响该比例要求，该比例仅以成员数量为计算依据，旨在确保合作社的农民主体地位。

3.请列举当前农村电商发展中制约农产品上行的三个主要瓶颈，并提出针对性解决建议。

答案：主要瓶颈：（1）农产品标准化程度低，缺乏统一分级、包装、品控标准；（2）冷链物流覆盖率不足，生鲜类产品损耗率高；（3）农村电商人才短缺，农民缺乏直播带货、数据分析等技能。解决建议：①联合农业农村部门制定地方特色农产品标准体系，推动“三品一标”认证；②争取政策支持建设产地预冷、分拣中心，与第三方物流合作开通“生鲜专线”；③联合职业院校开展“电商助农”培训，培育本地网红达人。

4.某基层供销社拟开展“农资保供稳价”专项行动，需重点关注哪些环节？请说明理由。

答案：需重点关注三个环节：（1）货源组织：提前对接生产企业，签订保供协议，确保化肥、农药等农资储备量达到区域需求的120%以上，防止供应断档；（2）价格监测：建立农资价格日报制度，与市场监管部门联动，打击哄抬物价行为，确保价格波动幅度控制在5%以内；（3）末端配送：依托村级综合服务社设置农资直供点，对种粮大户、合作社提供“点对点”配送，减少中间环节加价。理由：农资是农业生产基础，保供稳价直接关系农民种植成本和粮食安全。

5.请解释“供销合作社综合改革”中“双线运行机制”的具体内涵。

答案：“双线运行机制”指构建社有企业支撑的经营服务体系和供销社主导的行业指导体系。经营服务体系以社有企业为主体，通过市场化运作提升服务效率；行业指导体系以各级联合社为主体，履行政策落实、规划制定、社务指导等职能。两者既相对独立又相互支撑，确保供销社既保持为农服务公益性，又增强市场竞争力。

二、专业知识（共5题，每题8分，共40分）

6.某县供销社计划打造“农产品区域公用品牌”，请从品牌定位、核心价值、推广策略三方面设计方案要点。

答案：（1）品牌定位：聚焦本地地理标志产品（如XX茶叶、XX蜜橘），定位“生态、有机、地域特色”，目标消费群体为中高端家庭及礼品市场；（2）核心价值：突出“从田间到舌尖”的全程可追溯体系，强调“自然种植+传统工艺”的品质承诺；（3）推广策略：线上通过抖音、小红书开展“产地溯源”直播，联合头部电商平台开设“官方旗舰店”；线下参加农交会、商超地推，与餐饮企业合作开发“品牌食材”专属菜单；同步申请绿色食品认证，制作品牌故事纪录片提升文化附加值。

7.基层供销社在推动“生产、供销、信用”综合合作中，应如何防范信用合作风险？

答案：防范措施包括：（1）严格限定服务范围：仅面向本社成员及合作的农民专业合作社，禁止吸收社会公众存款；（2）建立风险准备金制度：按信用合作业务规模的5%提取风险金，专户存储；（3）加强信息披露：定期向成员公开资金使用流向、逾期率等数据，接受监事会监督；（4）引入第三方担保：与农村信用社合作，对大额贷款实行“合作社推荐+银行审核+担保公司增信”模式，分散风险；（5）开展信用评级：建立成员信用档案，根据种植规模、历史还款记录等评定信用等级，差异化设定贷款额度。

8.请对比分析“供销社领办合作社”与“企业领办合作社”的差异，说明供销社领办的优势。

答案：差异点：（1）目标导向：供销社领办以服务农民为核心，注重带动小农户增收；企业领办以利润最大化为目标，更关注产业链整合。（2）利益联结：供销社通过“合作制+股份制”设计，成员可享受分红、服务折扣等多重收益；企业领办多采用“订单农业”模式，农民收益主要来自产品销售。（3）资源支持：供销社可整合政策、农资、流通等资源，提供生产+销售全链条服务；企业主要提供技术或销售渠道支持。优势：供销社具有政策优势（如财政扶持、税收优惠）、网络优势（县乡村服务网点）、信用优势（政府背景增强农民信任），更易实现“小农户”与“大市场”的深度融合。

9.某乡镇出现季节性农产品滞销（如土豆