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2025年光华目标管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.目标管理的提出者是（B）。

A.戴明

B.彼得·德鲁克

C.亨利·福特

D.阿尔伯特·爱因斯坦

2.在目标管理过程中，制定具体目标的主要责任者是（A）。

A.员工

B.管理者

C.两者共同

D.董事会

3.目标管理中的“SMART”原则，其中“M”代表（C）。

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

4.目标管理过程中，对目标达成情况进行评估和反馈的环节是（B）。

A.目标制定

B.目标执行

C.目标评估

D.目标调整

5.目标管理中，员工参与目标制定的主要目的是（A）。

A.提高目标承诺度

B.减少管理负担

C.增加目标数量

D.提高目标难度

6.目标管理中，目标的层次从高到低依次是（D）。

A.组织目标、部门目标、个人目标

B.部门目标、组织目标、个人目标

C.个人目标、部门目标、组织目标

D.组织目标、个人目标、部门目标

7.目标管理中，目标调整的主要依据是（C）。

A.个人喜好

B.管理者意愿

C.环境变化

D.员工表现

8.目标管理中，目标执行过程中需要的主要资源是（A）。

A.人力、物力、财力

B.时间、信息、技术

C.政策、制度、流程

D.激励、监督、评估

9.目标管理中，目标达成情况的主要评估标准是（B）。

A.过程评估

B.结果评估

C.绩效评估

D.贡献评估

10.目标管理中，目标制定过程中需要考虑的主要因素是（D）。

A.个人能力

B.部门需求

C.组织战略

D.以上都是

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.目标管理的优点包括（ABCD）。

A.提高员工参与度

B.明确工作方向

C.增强目标达成动力

D.便于绩效评估

2.目标管理中，制定目标的主要步骤包括（ABCD）。

A.设定目标

B.分解目标

C.制定行动计划

D.分配资源

3.目标管理中，目标执行过程中可能遇到的问题包括（ABCD）。

A.目标不明确

B.资源不足

C.人员配合不力

D.环境变化

4.目标管理中，目标评估的主要方法包括（ABCD）。

A.自我评估

B.同事评估

C.上级评估

D.绩效数据

5.目标管理中，目标调整的主要方式包括（ABCD）。

A.修改目标内容

B.调整目标时间

C.重新分配资源

D.修改评估标准

6.目标管理中，目标制定的主要原则包括（ABCD）。

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

7.目标管理中，目标执行的主要保障措施包括（ABCD）。

A.明确责任

B.提供支持

C.加强沟通

D.及时反馈

8.目标管理中，目标达成的主要影响因素包括（ABCD）。

A.目标难度

B.员工能力

C.资源支持

D.环境变化

9.目标管理中，目标评估的主要作用包括（ABCD）。

A.检验目标达成情况

B.提供改进依据

C.增强员工动力

D.优化管理过程

10.目标管理中，目标调整的主要时机包括（ABCD）。

A.环境变化

B.目标不现实

C.资源不足

D.绩效不达标

三、判断题（每题2分，共10题）

1.目标管理是一种自上而下的管理方法。（×）

2.目标管理强调员工在目标制定过程中的参与。（√）

3.目标管理中的目标制定是静态的，不需要调整。（×）

4.目标管理中的目标评估主要是为了惩罚不达标的员工。（×）

5.目标管理中的目标执行不需要任何资源支持。（×）

6.目标管理中的目标达成情况只能通过结果评估来衡量。（×）

7.目标管理中的目标调整是随意进行的，没有明确依据。（×）

8.目标管理中的目标制定只需要考虑个人能力。（×）

9.目标管理中的目标执行过程中不需要沟通。（×）

10.目标管理中的目标评估是目标管理过程的最后一步。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述目标管理的定义及其主要特点。

目标管理是一种通过设定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的目标，并定期评估目标达成情况的管理方法。其主要特点包括：员工参与目标制定、目标具有明确性和可衡量性、目标达成情况需要定期评估和反馈、目标管理过程强调自我管理和自我控制。

2.简述目标管理中目标制定的主要步骤。

目标制定的主要步骤包括：设定目标、分解目标、制定行动计划、分配资源。首先，需要根据组织战略设定总体目标；然后，将总体目标分解为部门目标和个人目标；接着，制定实现目标的具体行动计划；最后，根据目标实现需要分配相应的资源。

3.简述目标管理中目标执行的主要保障措施。

目标执行的主要保障措施包括：明确责任、提供支持、加强沟通、及时反馈。首先，需