南大现代管理学第二次作业.pdfVIP

作业劣称现代管理学第二次作业岀卷人SA

作业总分100通过分数60

起止时间2020-10-2012:43:47至2020-10-2012:55:52

学员姓冬20030310089学员成绩100

标准题总分100标准题得分100

题号：1题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数:4

按照领导权变模型理论，影响领导效果好坏的因素主要有（）

A、领导者与被领导者的关系

B、领导者个性

C、工作任务结构

D、职位的权力

学员答案：acd

说明：

本题得分：4

题号：2题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

按照主管人员与控制对象的关系来划分，控制可分为（）

A、间接控制

B、直接控制

C、集中控制

D、分散控制

学员答案：ab

说明：

本题得分：4

题号：3题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

以下哪些是有效沟通的障碍（）

A、个人感知

B、语义歧义

C、信息过虽

D、地位冲突

学员答案：abed

说明：本题得分：4题号:4题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答

案，答案可以是多个）本题分数：4

人力资源规划的一般原则有（）

A、全局性原则

B、社会性原则

C、动态性原则

D、具体性原则

学员答案：acd

说明：

本题得分：4

题号：5题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

人力资源管理的一般原则有（）

A、因事择人原则

B、因人授责原则

C、以人为本原则

D、公平竞争原则

学员答案：abed

说明：

本题得分：4

题号：6题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

员工培训的目的在于（）

A、提高员工的劳动技能，促进组织目标的实现

B、促进员工观念更新和素质提高

C、帮助员工适应新技术的要求

D、充分发挥组织内激励机制的作用

学员答案：abed

说明：

本题得分：4

题号：7题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

沟通按照功能可划分为（）

A、工具式沟通

B、平行沟通

C、感情式沟通

D、网状沟通

学员答案：ac

说明：

本题得分：4

题号：8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

外部招聘的缺点有（）

A、信息不对称造成甄选难度加大

B、可能会挫伤内部员工的枳极性

C、招聘的费用高

D、引发组织内部领导和员工之间关系紧张

学员答案：abc

说明：

本题得分：4

题号：9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数:4

创新的内在动因包括（）

A、创新思维和创新目标

B、创新心理需求

C、创新的经济性动机

D、责任心

学员答案：abed

说明：

本题得分：4

题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

绩效评估的方法有（）

A、相对比较法

B、评分法

C、360度考核法

D、关键事件法

学员答案：abed

说明:本题得分：4

题号:口题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

控制的方法主要有（）

A、内部控制方法

B、预算控制方法

C、成本控制方法

D、外部控制方法

学员答案：bd

说明：

本题得分：4

题号：12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

创新的特点包括（）

A、概率性

B、复杂性和保密性

C、需要开拓精神和前瞻性思维

D、需要非线性思考

学员答案：abed

说明：

本题得分：4

题号：13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多

个）本题分数：4

预算的缺陷有（）

A、预算的适用范囤有限

B、预算带来僵化，失去灵活性

C、预算往往呈递增趋势

D、预算往往呈递减趋势

学员答案：abc

说明：

本题得分：4题