一级建造师《建设工程项目管理》模拟题库（第三套）.docxVIP

一级建造师《建设工程项目管理》模拟题库（第三套）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理中的核心概念是（）。

A.时间管理

B.成本管理

C.范围管理

D.风险管理

2.在项目管理中，用于确定项目目标、范围、进度、成本和质量等要素的文件是（）。

A.项目章程

B.项目计划

C.工作分解结构

D.项目预算

3.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的技术是（）。

A.范围基准

B.工作分解结构

C.项目网络图

D.资源分解结构

4.项目范围管理的主要过程包括（）。

A.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制

5.工作分解结构的目的是（）。

A.确定项目的工作量

B.明确项目的范围

C.估算项目的成本

D.制定项目的进度计划

6.项目范围核实的主要目的是（）。

A.确认项目范围是否已经完成

B.确定项目范围是否正确

C.识别项目范围变更

D.控制项目范围变更

7.项目进度管理的主要过程包括（）。

A.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

B.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制

8.项目进度网络图的主要用途是（）。

A.表示项目的工作依赖关系

B.表示项目的资源分配

C.表示项目的成本预算

D.表示项目的质量标准

9.项目成本管理的主要过程包括（）。

A.成本估算、成本预算、成本控制

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

D.质量规划、质量保证、质量控制

10.项目成本估算的主要方法包括（）。

A.参数估算、类比估算、自下而上估算

B.三点估算、类比估算、参数估算

C.自下而上估算、三点估算、类比估算

D.成本加成估算、类比估算、参数估算

11.项目质量管理的主要过程包括（）。

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

12.项目质量管理工具和技术包括（）。

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.检查表、帕累托图、控制图

C.范围基准、进度基准、成本基准

D.工作分解结构、项目网络图、成本估算

13.项目人力资源管理的主要过程包括（）。

A.人力资源规划、组建项目团队、建设团队、管理团队

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

14.项目沟通管理的主要过程包括（）。

A.沟通规划、信息分发、沟通管理

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

15.项目风险管理的主要过程包括（）。

A.风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险应对实施、风险监控

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

16.项目采购管理的主要过程包括（）。

A.采购规划、合同管理、采购控制

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

17.项目干系人管理的主要过程包括（）。

A.干系人识别、干系人分析、干系人参与

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

18.项目管理信息系统的主要功能包括（）。

A.计划制定、进度跟踪、成本控制、文档管理

B.进度规划、进度估算、进度安排、进度控制

C.成本估算、成本预算、成本控制

D.范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实、范围控制

19.项目管理中的关键路径是指（）。

A.项目中最长的工作路径

B.项目中最短的工作路径

C.项目中最重要的工作路径

D.项目中最容易的工作路径

20.项目管理中的关键链是指（）。

A.项目中最长的工作路径

B.项目中最短的工作路径

C.项目中最重要的工作路径

D.项目中最容易的工作路径

21.项目管理中的挣值管理是指（）。

A.通过比较实际绩效与计划绩效来管理项目

B.通过调整项目计划来管理项目

C.通过增加项目资源来管理项目

D.通过改变项目范围来管理项目

22.项目管理中的变更管理是指（）。

A.管理项目范围变更